Henri Lefèvre
Consultant junior en conduite du changement, Klee Group
Passionné des réseaux sociaux, de l'e-administration et des métiers du conseil, j'ai rejoint les équipes de Klee dernièrement.
N'hésitez pas à me contacter pour toute demande d'information. Merci d'avance
Pour toute information supplémentaire :
henri.lefevre@live.fr
06 47 15 49 63
Compétences :
Veille concurentielle, technologique - Analyse de l'environnement - Rédaction de note de synthèses, d'études - Gestion de l'e-réputation - Animation de communautés virtuelles - Monitoring des réseaux sociaux
Création de support de formation et animation de formation auprès de cadres privés/publics
Références clients publics : Ministère de la Santé, Fonds Social Européen
Références clients privés : Géoservices (Schlumberger Company), Pierre Fabre Santé, Melvita (Groupe l'Occitane)
2011 - 20113 - 14 janvier
EMT (Evaluation en Milieu de Travail) pendant 15j sous convention avec Pôle Emploi
Veille sur les usages TIC à l'attention des animateurs d'EPN
Animation de la communauté Picardie en Ligne (Facebook, Twitter, Forum Intranet)
2009 - 2010Suivi des projets de modernisation dans le secteur public français par le biais d'entretiens qualitatifs avec des décideurs (DSI, chefs de projets)
Chargé de mission, Chambre de Commerce et d'Industrie du Luxembourg , Business Initiative ASBL, Réseau 1, 2, 3, GO
2009 - 2009Stage de 4 mois au sein du réseau 1,2,3,GO en qualité de chargé de mission.
Business Initiative a.s.b.l.-1,2,3,GO : le réseau interrégional de coachs et son parcours de plans d’affaires
Le réseau de coachs 1,2,3,GO, composé de 300 entrepreneurs, cadres ou dirigeants, issus de tous les secteurs d’activité s’est donné comme mission de promouvoir l’esprit d’entreprise et l’innovation en Grande Région (Belgique francophone, Lorraine, Grand-Duché du Luxembourg, Sarre et Trèves) par le biais de son parcours de plans d’affaires et ses primes de lancement. Il a été créé en avril 2000 par la Chambre de Commerce, Luxinnovation et la FEDIL. Il est géré et animé par Business Initiative a.s.b.l., en concertation avec les relais 1,2,3,GO de la Grande Région : Luxinnovation, Synergie 57, CCI 54, Interface Entreprises-Université Liège, IHK Sarre et IHK Trèves.
L’objectif principal du réseau 1,2,3,GO consiste à aider les porteurs de projet à transformer leurs idées innovantes en un plan d’affaires convaincant par le biais de coaching gratuit offert aux porteurs de projets de création ou de diversification de PME. Une des forces du réseau est son caractère interrégional, permettant ainsi aux futurs créateurs de générer rapidement des contacts transfrontaliers et d’élargir leur business au-delà de leur région d’origine.
1,2,3,GO ce sont aussi et avant tout des résultats concrets :
Près de 2 000 projets reçus, 850 projets acceptés et 390 plans d’affaires déposés
Près de 180 plans d’affaires récompensés, 190 sociétés créées dans la Grande Région, près de 900 emplois générés pour un chiffre d’affaires global de 50 millions d’Euros !
Missions:
- Enquête statistique sur les start-up innovantes passées par 1,2,3,GO
- Co organisation de manifestations régionales et interrégionales
- Actualisation/gestion du site internet ( www.123go-networking.org )
- Participation aux actions de communication
- Contact avec les entrepreneurs/coaches
- Travaux administratifs
Profil:
- Etudes supérieures
- Maîtrise indispensable du français et de l’allemand
- Utilisation courante de la bureautique (Word, Excel, Powerpoint, Access)
- Flexibilité et capacité à travailler en équipe
2008 - 2008Stage de 3 mois au sein de la Caisse Régionale du Crédit-Agricole Normandie-Seine.
Nom des contacts :
Mr Marc Ossedat, responsable du service DRH
Mr Patrice Piel, responsable du service banque en ligne
Mission à réaliser :
Réaliser un centre de formation et de recrutement pour la caisse régionale Normandie Seine du Crédit Agricole au sein du monde virtuel Second Life.
http://www.ca-normandie-seine.fr/
http://secondlife.com/
http://slurl.com/secondlife/CA%20Regions/110/15...
http://www.slideshare.net/Hlefevre/lespace-cais...
3 mois pour monter le projet de A à Z (juin à août 2008)
Analyse, enseignements retenus et progrès réalisés :
Développement de nouvelles compétences, découverte du secteur bancaire, découverte et initiation dans les différents services d'une grande entreprise (Ressources Humaines, communication, marketing, Knowledge Management, Gestion de projet, Veille Technologique ...)