Gestion de l'ensemble de la supply chain de l'entreprise :
- Animation du transport amont (Import Inde/Chine) et aval (France/Monde)
- Gestion du dépôt national de 9.000 M² basé à St Quentin Fallavier
- Mise en place du site web
2007 - 2009- Gestion d’un site de 43.200 m² avec 5.000 références et 100 points de livraisons
- Effectif CDI de 100 personnes, 4 cadres et 12 agents de maîtrise.
- Elaboration et suivi d’un budget de 13 M€
- Mise en place d’un suivi Qualité produits
2006 - 2007- Animation d’un sous-traitant d’assemblage de vélos (négociation, suivi de production, budget de 12 M€)
- Animation d’un projet sourcing sur l’Europe de l’Est
- Acheteur consommables (Budget de 500 K€)
1999 - 2006- Gestion d’un site de 24.000 m² et 25.000 références
- Effectif CDI de 120 personnes, 10 cadres et 8 agents de maîtrise.
- Elaboration et suivi d’un budget de 7,8 M€
- Relocalisation de l’entrepôt (plans, permis de construire, dossier DRIRE, suivi du chantier, élaboration du bail et déménagement)
- Réaménagement et mécanisation du site
1997 - 1999- Animation des prestataires : Norbert Dentressangle, Dispagri, Cheddite.
- Mise en place de coût à l’unité d’œuvre.
- Ouverture d’un site faible vente, et de deux sites de munitions.
- Interface avec la centrale d’achat
1995 - 1997- Animation d’une équipe de 15 à 30 magasiniers pour la préparation des commandes pour les magasins de la région Rhône Alpes et Italie (35 magasins)