HENRI SLEDZ
Manager de Transition Consultant
Mon expérience professionnelle, acquise dans diverses fonctions telles que Responsable de l'Amélioration Continue, Responsable d'Unité de Production, Responsable de site, reflète la pluralité des missions qui me sont confiées.
Mon objectif est de mettre à la disposition des entreprises ce capital de compétences. Celui-ci sera opérationnel et efficace dans des fonctions de Direction industrielle, de production, d'exploitation ou de site.
A l'écoute de nouvelles opportunités professionnelles, telles que missions de transition ou de consultant, je vous invite à prendre contact.
50 contactsHomme d'entreprise et manager de terrain, j'ai participé à mise en production de deux usines appartenant à des groupes industriels ainsi qu'au management de deux PME.
Passionné par la performance industrielle et les ressources humaines, fervent utilisateur du TPS (Toyota Production System - Lean Manufacturing-), c'est avec efficacité qu'ont été déployées ces méthodes dans le cadre de réorganisations d'entreprises.
Mon expérience professionnelle, ma vision globale des organisations ainsi que mes qualités relationnelles m'ont conduit, dans un premier temps, de prendre la responsabilité d'une PME ensuite d'intervenir en qualité de Consultant ou Manager de transition.
