Henri VINCENTZ

En résumé

Entreprises

• AUXEL FTG - Project Manager

  2015 - maintenant Gestion d'un portefeuille de projets internationaux (Europe, USA, Brésil, Chine, Inde ..) en B2B avec des grands comptes (Fabricants de matériel électrique, OEM, Ferroviaire, Producteurs d'énergie renouvelable ...)
  
  Supervision du processus suivant pour l'ensemble des projets :
  Faisabilité > Estimation de coûts & ROI > étude technique > Prototypage > Production en série
  
  Qualité (Proc ISO9001, Produit, essais...) / Achats (Supplier Sourcing, Gestion Consultations) / Amélioration Continue en interne : Projet d'optimisations
  

• Schneider Electric - Copilote de projets - Développement de ventes

  Rueil Malmaison 2013 - 2013 Project Manager - Schneider Electric Barcelona
  Mise en place de dashboard - KPIs
  Mise en place d'une cellule de chiffrage
  Optimisation et mise en place de processus commerciaux
  Mise en place d'un cloud pour la gestion de backups clients

• Schneider Electric - Ingénieur d'affaires

  Rueil Malmaison 2012 - 2015 Alternant Ingénieur d'affaires en B2B clientèle nationale (grands comptes) et régionale - Distribution électrique et Management de l'énergie
  
  2014-2015 : Business developper grands comptes
  -Négociations en clientèle, suivi de projets, réalisation d'offres
  -Développement du cross selling Région Nord
  -Projet Marketing & Analyse de marché sur le Nord pas de Calais, la Haute Normandie, la Picardie et la région Champagne Ardennes.
  
  2013-2014 : Ingénieur d'affaires - Efficacité énergétique
  -Organisation d'événements : Formations, présentation de produits, de logiciels ...
  -Schneider Electric Ambassador au SOLAR DECATHLON 2014 à Versailles
  -Projet de conquête : Analyse des parts de marché, du potentiel de conquête.
  -Réalisation de chiffrages
  
  2012-2013 : Technico commercial - Expert en ditribution électrique
  -Chiffrage de solutions complètes de distribution électriques (TGBT...)

• Tereos - Pilote de projet - Automatisme

  Origny-Sainte-Benoite 2012 - 2012 Projet de groupe avec 4 personnes ayant chacunes une partie de système à améliorer (mécanique, électrique, automatique)
  
  -Etude d'un Système automatisé en production (Système de conditionnement de sucre dans des Bigbags)
  -Conception d'une solution de modernisation et d'optimisation de ce système (Remplacement de la logique câblée par un système avec un automate + IHM , intégration de l'ancien tableau électrique dans un seul plus grand permettant une évloutivité)
  -Mise en place du système (Câblage électrique de l'armoire, programmation de l'automate et de l'IHM, tests et mise en marche)

• Liebherr France - Stagiaire - Maintenance

  Biberach an der Riss 2011 - 2011 -Analyse d'un système automatisé en production afin de proposer des améliorations.
  -Actions d’apprentissage en automatisme sur un banc d’essai (programmation sur Automates Siemens, câblage..)
  -Conception et mise en plan de pièces (DAO)

Formations

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Lille 2015 - 2016 Master 2 - Management Général des Business Units
  
  Ingénierie managériale, Stratégie, Gestion, Economie, E business, Marketing, Animation d'équipe, Commerce & Analyses...
  
  En alternance, 25% à l'école / 75% en entreprise

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2010 - 2015 Diplôme d'Ingénieur ICAM
  
  Génie électrique, Génie Mécanique, Organisation Industrielle, Formation Humaine, Prise de décision, Gestion de projets, Langues, Qualité ...

Réseau

• Alex MOREL

• Antoine CREPIN

• Bertrand CZERWINSKI

• Carmen BLANCHARD

• Clement LEROY

• Laurent MALAVAL

• Mickael BARANSKI

• Pascal PERRIN

• Pierre GOEMAN

• Roman LAFOND