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Henry HALEY

LILLE

En résumé

En tant que directeur financier axé sur les opérations, je collabore avec la directeur générale de l'entreprise en tant que conseiller de confiance pour formuler et mettre en œuvre des stratégies d'affaires, des processus et des contrôles financiers qui construisent la valeur de l'entreprise et stimulent la croissance et l'expansion de l'organisation.

Américain vivant et travaillant en Europe depuis plus de 15 ans, j’apporte une perspective unique à la résolution de problèmes. J'ai côtoyé des personnes aux mentalités différentes et avec des approches de gestion d'une entreprise variées et je pense donc en dehors des sentiers battus.

Je possède une expérience dans différents domaines d’activité : l’industrie (fabrication industrielle), les produits de consommation, les matériaux de construction, la distribution, les télécommunications, la défense et la santé.

J’ai la connaissance à la fois dans les sociétés publiques et privées ainsi que des petites et grandes entreprises (petites filiales de grandes multinationales).

Je suis reconnu pour la création de la valeur ajoutée pour les actionnaires, la résolution de crises, en alignant les objectifs opérationnels et financiers, le renforcement des rapports, et l'amélioration des contrôles et de l'efficacité.

Compétences critiques : planification stratégique, analyse financière et reporting, gestion de trésorerie et fonds de roulement, relations avec les banques, gestion des risques, amélioration des processus, budgétisation / prévision, analyse des coûts / contrôles / réductions, comptabilité analytique, due diligence / acquisition d'intégration, réglementation et conformité , développement d'équipe / leadership.

Je suis bi-cultural français-américain, parlant couramment anglais et français.

Entreprises

  • Solutions Finance & Management - Associé

    2012 - maintenant Solutions Finance & Management offre des services de Direction Administrative et Financière à temps partiel pour les Petites et Moyennes Entreprises qui n'ont ni le besoin, ni les ressources pour un directeur financier à temps plein. Nous structurons une organisation où règne le chaos, nous sommes des opérationnels et nous apportons une vision stratégique au chef d’entreprise. Nous savons comment créer de la valeur et comment aligner les objectifs commerciaux et financiers. Nous maitrisons l’accompagnement des chefs d’entreprise dans les domaines de la gestion et de la finance et nous les soulageons de la pression liée à la prise de décisions financières en solitaire.
  • Victaulic - Directeur Financier

    2007 - 2011 Tenez double responsabilité des fonctions financières et opérationnelles en tant que directeur financier et d'adjoint au directeur général. Maintenir le contrôle financier de la division des ventes et d'une filiale polonais sœur de fabrication et diriger les ressources humaines et les services informatiques. Aider des employés dans les ventes, service client, achats, ressources humaines et informatiques à gagner la compréhension et la clarté sur les questions commerciales respectives et les alternatives de résolution des problèmes. Continuellement concentrer sur l'amélioration de fiabilité du reporting mensuel et en augmentant l'efficacité et des indicateurs de performance pour conduire la rentabilité.
  • Mecar SA - Directeur Financier

    2005 - 2007 Amélioration des relations avec la société mère et a renforcé la transparence financière et d'intégrité grâce à la loi Sarbanes-Oxley et mettre en conformité la norme FAS 133, tout en assumant la responsabilité et la supervision des fonctions de gestion financière
  • The Coleman Company, Inc. - Directeur du contrôle - EMEA

    2002 - 2004 Établi et institué des contrôles internes et des processus pour faciliter et améliorer la préparation de conformité avec la loi Sarbanes-Oxley, budgétisation, la prévision du BFR et de travail des rapports mensuels et analyse des opérations. Mis en œuvre le logiciel JDE pour des sites internationales
  • Innovative Communications Corporation - Directeur Financier

    2000 - 2002 Guidée l'entreprise à travers la situation financière instable, travaillant en étroite collaboration avec les directeurs généraux des filiales étrangères pour collaborer sur le marketing, le personnel et les décisions opérationnelles, tandis que simultanément la formulation et l'exécution des mesures de conservation de cash. Maintenu une surveillance complète de multi-site personnel de la comptabilité internationale, des relations bancaires et de l'audit, les rapports financiers, la fiscalité et les assurances
  • Virbac Corporation - Directeur Financier

    1999 - 2000 Introduit comme membre de l'équipe de direction nouvellement formée de trois personnes chargé de promouvoir l'entreprise et accroître la valeur actionnariale. Totalement impliqué dans les relations investisseurs, l'émission des formulaires 10-K et 10-Q de la SEC . Dirigé l'équipe financière, la budgétisation, la planification financière, les banques, fonds de roulement et des processus de gestion de trésorerie
  • Lafarge SA - Directeur financier des filiales

    Paris 1987 - 1999 Directeur Financier, LAFARGE Road Marking, St. Louis, MO, (1998 - 1999)
    Liaison principale entre la société mère française et des acquisitions récentes américaines des filiales de la fabrication de peintures. Guidées des initiatives de gestion des changements liés aux processus d'intégration et de transition en douceur.

    Directeur Financier, LAFARGE Monolithiques, Paris, France, (1996 - 1998)
    Pendant la période d'expansion active, pleinement impliqué dans une diligence raisonnable, l'intégration et la supervision du personnel d’une acquisition internationale d'un filiale en béton de spécialité. Parallèlement modernisé les systèmes financiers et centré sur le fonds de roulement, les relations bancaires et de gestion du risque de change.

    La progression antérieure chez Lafarge:

    Gestionnaire, budgétisation et d'analyse, Lafarge SA, Paris, France, (1991 - 1995)
    Responsable de l'information financière, Lafarge Corp, Reston, VA, (1989 - 1991)
    Directeur de l'Audit interne, Lafarge Corp, Reston, VA, (1987 - 1989)
  • Ernst & Whinney - Manager d'Audit

    1981 - 1987

Formations

  • Louisiana State University Programme ISEP (Baton Rouge (Louisiana))

    Baton Rouge (Louisiana) 1977 - 1980 Bachelors of Science

Réseau

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