Herbaux Pierre
Dir. adjoint des relations internationales, APHP
Trilingue (Anglais, Espagnol, Français) grâce à un parcours accès à l'international (1 an au Mexique, 2 ans en Espagne, 6 mois au Pérou, 6 mois au Canada) et possédant une bonne résistance, je recherche un travail excitant et à forte mobilité qui me permettra tout aussi bien de mettre en œuvre mes compétences de négociateur, d´analyste et d´entrepreneur que d´étancher ma soif d´apprentissage et de découverte.
Native french speaker, fluent in both english and spanish and 100% mobile, I am currently looking for an challenging and exciting international position. I had an emphasis in finance, strategy and entrepreneurship while I was studying (1 year in Mexico, 2 years in Spain, 2 years in France, 6 months in Peru and 6 months in Canada)and was able to develop both leadership and analytical skills being VP and treasurer of the student association (budget of 750 000 euros) and during my 18 months of labor experience (FIAT, SOPEMEA, HSBC)
Francés de nacimiento, he aprendido Español e Inglés a través de estancias en países tales como México (1 año), España (2 años), Perú (6 meses) y Canadá (6 meses) sea para estudiar (ESCP-EAP, ICADE, SFU, Universidad del Pacifico) o trabajar (HSBC, SOPEMEA, FIAT). Busco un trabajo con enfoque internacional que permita hacer uso de mis capacidades de análisis y de negociación así como satisfacer mi sed de descubrimiento y aprendizaje enfrentando situaciones nuevas y excitantes.
158 contactsDirecteur adjoint des relations internationales et du développement, Assistance Publique hôpitaux de Paris / APHP
Dans le cadre de la mission de relations internationales:
- Création et Structuration de la stratégie Internationale
- Responsable Amériques (Amérique du Nord et Amérique Latine), zone du Maghreb, Espagne et Portugal.
- Réponse à des appels d'offre internationaux financés ou non par de organismes internationaux (AFD, Banque Mondiale..)
- Interlocuteur pour les délégations étrangères
- Lien avec le ministère de la santé, DGOS et organismes publics pour augmenter la visibilité de la France dans le secteur de la santé sur le plan international
- Exportation du savoir faire au travers de missions de conseil et d'accompagnement / conduite du changement
Dans le cadre la mission de développement :
- Identification, importation et implantation des bonnes pratiques de gestion et des services innovants.
- Développement du portail de services
- Valorisation et recherche de recettes subsidiaires (publicité, espaces commerciaux, gestion du patrimoine)
- Responsable de la politique de mécénat
Missions:
Management, Lobbying, Développement, Marketing & Communication
Centre multipôles (boutiques, bureaux, hôtel, centre de congrès) de 220 000m2 GLA
Moyens:
Direction Technique : 5 employés – Direction Viparis : 14 employés
Gestion des Budgets : Marketing 450K€, Exploitation 8M€, Rénovation 237M€/3 ans
Réalisations:
- Trophée SIEC 2010 de la meilleure rénovation/extension de centre commerciale
- Réduction de 20% du budget d’exploitation en conservant les standards de maintenance
- Commercialisation totale du site: Livraison de 32.000 m2 de bureaux, ouvertures de 11 boutiques
- Augmentation moyenne du CA commerces de 70% sur le 1e semestre 2010
- Doublement du nombre de visiteurs par mois, estimation a environ 15M
- Implantation de la « Welcome Attitude » - Marketing polysensoriel : zone repos, mur d’eau, tunnels lumineux, fragrance et musique d’ambiance
- Développement d’une signalétique intérieure/extérieure et mise en place de directories tactiles
pour une meilleure accessibilité et expérience shopping plus confortable.
- Administration comptable et légale de l’association des commerçants du CNIT
- Lancement du projet pour l’implantation du plus grand écran d’Europe : 600m2
- Obtention d’un Avis favorable de la sous commission départementale de sécurité pour l’exploitation du centre
2008 - 2009Refonte et restructuration des process
Analyse stratégique et implantations des recommandations
Gestion des Achats
Management de la force de vente
2006 - 2007Développement de la base de client.
Conseil et vente, doublement du volume de vente de produits financiers supérieurs à 3 mois.
Atteinte des objectifs annuels en 6 mois
2005 - 2006Co-Gestion d'un budget de 750 K€ et d'une équipe de 28 personnes
Co-responsable de l'organisation du Gala Escp-Eap au Carrousel du Louvre
Co-Réalisation d'un guide d'insertion à la vie parisienne pour étudiant et du Trombinoscope Escp-Eap
Co-gérance de la comptabilité
2005 - 2005Réalisation d'une étude stratégique en vue de développer les activités de l'entreprise dans la zone Europe (Sud-Ouest)
Proposition de solutions de développement
Développement de liens commerciaux avec de futurs partenaires
2003 - 2004Réintroduction de la marque Abarth sur le marché espagnol au travers d'une présence en Rallyes
Développement/Création d'une ligne de vêtements ainsi que d'options et pièces de rechange Abarth
Co-organisation de la convention annuelle (400 participants, 4 jours) et de la soirée de présentation de la ligne de vêtements (1000 personnes)
Co-réalisation des brochures de présentations des options et pièces de rechange pour les véhicules Alpha Romeo, Fiat et Lancia
