Hermine DISTEL

• Objectif atteint à 112% plus 2.24€ millions de CA en 3 mois
• Préparation du lancement d’une équipe saisonnière de 20 personnes : recrutement, gestion administrative et logistique, création d’outils de reporting, construction d’un appel d’offre, élaboration du module de formation.
• Lancement de l’opération : une journée de formation au siège.
• Suivi de l’opération: coaching des commerciaux, suivi administratif et logistique, analyse et communication hebdomadaire des résultats au client, suivi des dépenses.
• Bilan de l’opération : restitution du matériel, suivi des contrats, présentation de la clôture chez le client.
• Amélioration d’outils de pilotage Excel pour l’équipe de commerciaux permanents.

• Aide à l’implantation du rayon de la rentrée scolaire
• Réassort et rangement des rayons
• Participation à l’inventaire

• Assimilation de technique de vente et des méthodes d’accroche du client
• Vente directe (titres de presse)
• Gestion et entretien d’un stand
• Travail en équipe