Hervé BRULÉ

En résumé

Entreprises

• Thales - Contrôleur de Gestion

  Courbevoie 2015 - 2015 Améliorer la qualité , l'efficacité des processus & contrôles concernant
  les affectations heures sur Affaires de la production et des fonctions de support
  ainsi que les commandes clients
  dans un contexte de déploiement d'un nouvel ERP AX Dynamics et de fusion entre Thales Safarepons et Thales Underwater Systems.

• Airbus Helicopters - Contrôleur de Gestion Industriel

  Blagnac 2013 - 2013 - Analyse de la performance P&L des activités MRO "Maintenance, Repair & Overhaul":
  - Clôtures mensuelles Eurocopter France: produits constatés d'avance, charges à payer & work in-process
  - Reporting et analyses mensuelles Eurocopter France & Allemagne
  - Validation de la performance à terme & des risques encourus sur les contrats pluriannuels
  - Révision trimestrielle des prévisions de performance pour l'année 2013
  - Planification du business plan 2014-2018
  

• CMA CGM Systems - Contrôleur de Gestion Filiale

  Marseille 2010 - 2011 - Analyse de performance P&L, contrôle et validation des engagements de dépenses de l’unité « production informatique » de la filiale
  - Supervision des clôtures mensuelles avec les comptables et opérationnels. Optimisation des process de clôture
  - Conseil auprès des opérationnels quant à l’élaboration et du suivi P&L
  - Remontée des informations et reporting auprès de la direction. Mise en place d’outils et de procédures.
  - Validation financière des demandes de développement informatique hors contrat de base
  

• BNP PARIBAS PARTNERS FOR INNOVATION - Contrôleur de Gestion Filiale

  Montreuil 2009 - 2010 - Clôtures mensuelles de l’unité « serveurs » avec les comptables et opérationnels (coordination / contrôle / consolidation)
  - Analyse, justification, information et conseil auprès des opérationnels serveurs dans le suivi de leur budget effectifs et dépenses. Contrôle et validation des engagements de dépenses des unités serveurs
  - Analyse et reporting vers l’actionnaire IBM, identification des écarts entre les réalisations et le budget
  - Responsable du process budgétaire, validation des investissements matériels
  - Planification, consolidation et supervision de la construction du budget dépenses de l’unité serveurs
  - Formation et suivi de collaborateur en contrôle de gestion
  

• IBM puis LENOVO à partir de 2005 - Comptable & Contrôleur de gestion international

  1995 - 2009 - Coordination, formation et suivi de 3 Comptables
  - Garantie de la fiabilité des comptes /normes US GAAP.
  - Responsable de la conformité du process de reporting auprès du groupe
  - Analyse et assainissement des comptes de Bilan A/R & Inventaires
  - Documenter et optimiser les procédures, points de contrôles & flux financiers
  - Répondre aux demandes d’audit int/ext et commissaires aux comptes.
  - Analyse de la performance P&L en vue du pilotage opérationnel & stratégique de la structure
  - Clôtures mensuelles France & autres pays européens avec les comptables et opérationnels
  - Reporting vers l’Europe, identification des écarts entre réalisations et prévisions
  - Information et conseil auprès des opérationnels dans l’élaboration et le suivi de leur budget
  - Planification, consolidation et supervision de la construction du budget P&L
  - Contrôle et validation des engagements de dépenses au niveau national et international
  - Suivi des effectifs et opérations « marketing et promotions »
  - Optimisation de la collecte du cash des comptes clients France en aidant à la résolution des claims.
  

Formations

• Université Dundee [Scotland] (Dundee)

  Dundee 1990 - 1991 Diploma in Business Administration
  
  Business Administration - MBA session - option: project management

• Université Orléans

  Orleans 1986 - 1990 Maitrise
  
  Economie

Réseau

• Cabinet E-RESSOURCES

• Guillaume BENHAIM

• Jean-Pierre JORGE

• Laurent GARCIA

• Nicolas MILOU

• Véronique LANOYE