Hervé BERTERETCHE
Responsable Marketing
Une passion pour la stratégie de marques et le développement de nouveaux produits
Un parcours complet et varié débuté comme Chef de secteur auprès des Hypermarchés et Supermarchés. Une expérience clé et passionnante pour comprendre et pratiquer la grande distribution et évoluer vers d'autres fonctions. Une évolution en marketing comme chef de produits, puis chef de groupe et enfin en tant que Responsable Développement/Innovations Europe.
Une expertise dans le Marketing Stratégique et Opérationnel comme développeur de gammes de produits innovants et comme activateur de marques à forte notoriété.
Une solide expérience dans la conduite de projets stratégiques via la direction de groupes de travail multi-métiers (R&D, sites de production, direction commerciale, force de vente, prestataires) et multiculturels.
En recherche active d'une opportunité de Responsable Marketing avec une forte dimension stratégique et opérationnelle, idéalement dans un environnement international.
Compétences :
- Elaboration de stratégies de marques et de produits
- Gestion de projets européens de développement de nouveaux produits
- Gestion de l'ensemble des études de marché et consommateurs
- Management d'équipes marketing et pluridisciplinaires
- Coordination des développements et déploiements industriels des produits.
- Anglais courant
170 contactsConseil en positionnement Marketing et communication, Novatest (Société d'études et de conseils en Marketing)
- Définition du positionnement marketing de Novatest
- Application de ce positionnement dans la communication de la Société
- Refonte du site internet
- Optimisation et développement des moyens de communication de Novatest pour accroitre sa notoriété.
2006 - 2010Collaboration avec l'équipe Marketing EMEA
Management d'une équipe de 2 personnes
Membre du groupe de travail sur le positionnement "gestion durable" des produits du groupe
Objectif
Extension de la gamme des papiers toilette Lotus au niveau Européen et développement de la catégorie en France
Résultats
- Réflexion sur le développement stratégique de la catégorie
- Lancement réussi en France, Belgique et Finlande du papier toilette le plus abouti du marché, Lotus Just.1
- Création d'un eco logo et d'une communication "gestion durable" sur les produits
1999 - 2006Catégorie phare du groupe
CA : 251 millions € - Budget : 5,4 millions €
Equipe de 2 personnes : Chef de produits et Assisatnte Chef de produits
Objectifs
- Modernisation et revitalisation de la gamme des papiers toilette Lotus.
- Préparation et direction des études exploratoires sur l'évolution du marché et des produits.
Résultats
- Remise à plat de l'ensemble des éléments du mix Lotus: nouveau produit - identité visuelle rajeunie - nouvelle plateforme de communication.
- gain de 1,5pt de PDM et de 2pts de notoriété spontanée à 62%.
- Elaboration d'une nouvelle architecture de gamme et d'une stratégie de positionnement produits.
1995 - 1999CA : 52 millions € - Budget : 1,5 million €
Objectifs
- Développement d'une nouvelle qualité de mouchoirs en étuis Lotus
- Revitalisation de la gamme des mouchoirs en boite
Résultats
- Lancement complet en étuis (produit, packaging, promotions, film TV) : gain de 3 pts de PDM volume et de 2 pts de part de linéaire
- Refonte de de la qualité et de l'identité visuelle en boîtes : gain de plus de 4 pts de PDM volume.
1992 - 1995- Gestion commerciale et merchandising d'un secteur de 30 hypermarchés et de 50 hypermarchés
- Négociation des opérations magasins
- Suivi des budgets commerciaux et promotionnels