Hervé CLARET
RG Métier Aspect & Géométrie, site de production PSA Peugeot Citroën Mulhouse
Actuellement en charge de l'animation transversale de l'Aspect et de la Géométrie des véhicules produits sur le site de Mulhouse (Peugeot 206 + et 308, Citroën C4 et DS4).
Suivi qualité des fournisseurs de pièces de structures et des équipements extèrieurs.
Domaine de prédilection : organisation, qualité, sécurité, environnement.
Expérience dans les secteurs d'activité de la plasturgie, du traitement de surface du papier, et de l'industrie automobile.
Adaptation internationale : deux années d'expatriation au Brésil dans le cadre d'un lancement industriel. Langues : français, brésilien, anglais, allemand
Responsable de Groupe Métier Aspect - Géométrie
Périmètre : site
Encadrement de :
7 techniciens analyste qualité chacun responsable de la conformité géométrique d'un véhicule ou de fonctions clients et du suivi d'un panel de fournisseurs internes ou externes.
1 Pilote Aspect
2 Professionels
Compétences mises en oeuvre par les collaborateurs :
- Analyse qualité transversale (conformité, géométrie, aspect, assemblage, assistance à la fabrication, ...)sur l'ensemble du flux de fabrication de l'emboutissage à l'assemblage final du véhicule.
- Analyse géométrique (chaine de cotes, assemblages défecteux, mise en jeux et affleurements des éléments mobiles,...).
- Force de proposition en mesures conservatoires, solutions palliatives, curatives et définitives (Montage de dossiers techniques pour évolutions de définition du couple Produit / Process)
- Accompagnement des nouveaux lancements.
- Suivi Qualité de panel fournisseur (défaillance plan d'action court et moyen terme)
2006 - 2009Responsable de Groupe Géométrie Ferrage
Périmètre : usine Ferrage
Pilote de la réorganisation (2007/2008) du pilotage de la géométrie au ferrage et du plan de formation du personnel géométrie.
Responsable de la géométrie des véhicules produits au ferrage ainsi que de l'entretien préventif géométrique des moyens d'assemblage.
Garant du respect du budget lié à l'activité.
Encadrement de :
4 techniciens Produits Process chacun responsable de la conformité géométrique d'un véhicule,
2 techniciens maitrisant la mesure laser en flux ainsi que la mesure par machines de mesures tridimensionnelles fixes ou portatives,
3 chefs d'équipe postés accompagnant la production et garant de l'entretien préventif des moyens (encadrement de 10 à 15 personnes par équipe).
Compétences mises en oeuvre par les collaborateurs :
- Mise au point géométrique,
- Contrôle géométrique de sous ensembles sur robots de mesures tridimensionnelles,
- Analyse géométrique (chaine de cotes, assemblages défecteux, mise en jeux et affleurements des éléments mobiles,...),
- Accompagnement des nouveaux lancements,
- Mesure géométrique des moyens de production.
2002 - 2003- Evaluer le niveau de qualité des véhicules neufs (qualité aspect et fonctionnel statique et dynamique).
- Animer une équipe de onze personnes : garantir l’homogénéité de leur niveau de détection et de cotation.
- Garantir la cohérence des résultats diffusés, la représentativité des prélèvements et des véhicules présentés aux responsables des différentes usines (emboutissage, ferrage, peinture, carrosserie) de l’unité terminale.
2000 - 2002Expatriation dans le cadre d'un démarrage de site de production :
2000 /2001 : Acceptation fourniture extèrieures en phase projet :
Formation des équipes locales :
- aux techniques automobiles (lecture de plans, PV de contrôle,
métrologie pièce et fonction, interprétation de documents…).
- aux outils PSA liés à la fonction,
- aux processus d’Acceptation Echantillons Initiaux,
Déploiement des processus qualité lié à l'acceptation des fournitures exèrieures, la mise au point des pièces d’intégration locales dans les domaines carrosseries et mécaniques.
Représentant synthèse qualité auprès du projet pour le domaine carrosserie
2001 / 2002 : Information Qualité Client
Formation des brésiliens aux outils PSA liés à la fonction,
Organisation du secteur Information Qualité Client pour le suivi et l’animation des indicateurs qualité,
Mise en place du recours 3 avec les sites pilotes (Vigo et Mulhouse) ,
pérennisation des rituels pré panorama qualité, panorama qualité locaux, et centraux ainsi que les reporting associés.
