Hervé DEGAS
Responsable Commercial et Consultant RH, Acteurs & Enjeux
A l'écoute, et en recherche, de toute collaboration dans les domaines qui sont les miens : RH, Diagnostic social et organisationnel, vente de services B2B
2007 - 2011Dans le domaine de l'Agilité Organisationnelle et Managériale :
Diagnostics en entreprise,
Tests d'outils, benchmarkings.
Dans le domaine de la prévention des risques en environnement professionnel :
Analyse des besoins, et aide à l’élaboration du Document Unique,
Distribution de logiciels,
Formation, conseil méthodologique, …
2005 - 2006Responsable de la gestion des compétences et de l'optimisation de l'affectation des collaborateurs, en interne (France et international) ou chez les clients.
L'objectif principal était de ramener au plus bas le taux de non facturation de l'entreprise afin d'améliorer les marges opérationnelles, en tenant compte des impératifs de la Direction Générale France et de la Direction du Resourcing Corporate au Royaume Uni, des contraintes opérationnelles des différentes business units, de la politique RH, du contexte commercial et des compétences et attentes des collaborateurs.
Cartographie et évaluation des compétences, accompagnement de parcours, plans de formation et de mobilité individualisés, support aux équipes commerciales, communication interne sur les opportunités et les résultats, tableaux de bord de pilotage pour le directeur général et le directeur commercial, ...
2001 - 2005Responsable de l'activité commerciale sur plusieurs comptes majeurs du secteur, avec un focus particulier sur le groupe EDF (premier client français).
Vis-à-vis d'EDF, j'ai :
- coordonné l'ensemble des actions internationales menées avec les équipes BT C&SI Anglaises et Allemandes,
- animé une équipe commerciale, conseil métier et technique pour la France,
- défini et conduit la stratégie commerciale à 3 ans,
- obtenu un référencement fournisseur élargi, auprès des achats groupe,
- repositionné l'image de BT C&SI, de "SSII" à celle de fournisseur de solutions métier (agrégation de charge, déréglementation du marché, asset management, ...).