Hervé DUCLOUX

SODIAAL INTERNATIONAL (France)
CA 2 700 millions d’euro / 3500 personnes

Chef de Projet OSCAR
Objectif projet : mise en place d'une solution de LAD pour automatiser le flux des factures
Paramétrage de l'application ReadSoft pour la lecture automatique des documents
Assistance aux utilisateurs de l'ERP CODA
MOA en lien avec les consultants externe CODA sur les modules CODA FI, CODA IM, ...
Ecoute des Keys Users
Intégration de l’ERP dans le SI

OBERTHUR TECHNOLOGIES (France)
CA 800 millions d’euro / 5000 personnes

Dynamics AX(2008)
Objectif projet : mise en place de l’ERP Microsoft Dynamics AX dans tous les sites du groupe
Responsable Pré-Prod et Prod
Coordination de la Pré-Production
Mise en place des processus de mise en Production : Delivery Sheet
Support Fonctionnel
MOA en lien avec les consultants externe sur le module Comptabilité/Finance
Interlocuteur du Contrôle de Gestion
Ecoute des Keys Users
Support Technique
Encadrement et mise en œuvre des développements spécifiques
Interface entre l’équipe projet ERP et le service IT
Intégration de l’ERP dans le SI
Interface avec l’outil de BI (Cognos TM1)
Développement spécifiques divers

Dynamics NAV (2007)
Objectif projet : support et l’évolution de l’ERP Microsoft Dynamics NAV existant pour les sites français (Nanterre, Vitré et Dijon), italien et espagnol.
Support Fonctionnel
Recueil des besoins
Formation au module Achat
Assistance aux utilisateurs des services Comptabilité, Finance et Trésorerie
Administration et gestion des droits de l’application
Support Technique
Recueil des nouveaux besoins
Développement spécifiques
Reporting
Evolutions fonctionnelles
Intégration de l’ERP dans le SI
Interface avec les outils du SI
CCMX pour le service Paie
ETEBAC pour le service Comptabilité
BAAN pour intégrer les ventes
COVERIS pour le recouvrement et le crédit client

Déploiement (2006)
Objectif projet : assurer le déploiement de la solution métier de production de cartes à puce dans l’environnement international (15 pays) et multi-sites (20 sites)
Support Technique
Déploiement à distance des l’application métier de production de cartes à puce sur les serveurs et les portables cibles (~ 15 serveurs et ~ 40 portables)
Support aux services IT locaux

Chef de Projet (2001 à 2005)
Objectif projet : Missions de Chef de Projet et d’encadrement d’équipes
Gestion de Projet
Estimation de charge, planification, pilotage, coordination, encadrement et animation d’équipes projets
Responsable du système de configuration du besoin client bancaire (Bank Pre-Sales Tool) au sein du projet d’entreprise CAP-CPS (solution complète de production de cartes à puces) (charge du pre-sales tool : 37 homme.mois)
Responsable du Simulateur de Terminal Bancaire (charge : 8 homme.mois)
Responsable de l’application de Gestion de Projet pilotée par le directeur de la R&D
Développement d’une application de TimeSheet
Responsable des logiciels bancaires internes (PersoTool, TrainingTool) (charge : 160 homme.mois / jusqu’à 14 ingénieurs dont 8 en offshore Inde)
Qualité
Audit ISO9000 sur les logiciels bancaires : aucune non-conformité, aucune remarque

SCHLUMBERGER SMART CARDS (France)
CA de 11,8 milliards de Dollars / 75000 personnes

Prestation ALTEN (04/1999 – 12/2000)
Objectif projet : Concevoir et développer le «Key Management System » KeyOps Pro (solution vendue clé-en-main pour piloter la production de cartes téléphoniques)
Réalisations sur le projet
Conception et développement de la solution (architecture modulaire permettant l’ajout de composants)
Evolution de la solution par ajout de composants

DE LA RUE CARTES ET SYSTEMES (France)
CA de 140 millions de Livres

Prestation ALTEN (05/1998 – 03/1999)
Objectif projet : Refonte de l’architecture du logiciel de personnalisation bancaire « PersoTool »
Réalisations sur le projet
Design de l’architecture du PersoTool bancaire : interfaçage avec une base Access
Conception de l’architecture de la base Access
Déclinaison de la nouvelle architecture pour le produit PBOC de la Banque de Chine