Herve Grand
AGENCEMENT COMMERCIAL ET MENUISERIES INTERIEURES
*10 ans d'expérience opérationnelle dans la grande distribution alimentaire (GMS):
Satisfaire le client,gérer un centre de profit
*10 ans d'expérience dans le merchandising opérationnel GOSPORT COURIR (GSS):
Créer des concepts d'agencement de magasin opérationnels au meilleur coût
* Une nouvelle expérience opérationnelle en cours :
développer mon entreprise d'agencement selon 3 axes:
>Continuer à poser toutes les menuiseries intérieures de mes clients promoteurs immobiliers (Bouygues, Icade Capri, SLC Pitance, Nexity,Fontanel promotion)sur l'habitat individuel et collectif.
>Augmenter la part de CA de l'agencement commercial(mobiliers et concept de points de vente, hotels)
>Lancer l'activité "Stands d'exposition"
40 contacts2003 - 2006(120 magasins en France, 30 magasins en Belgique et Pologne, 10 points de vente en master-franchise à l’export et 200 boutiques à l ‘enseigne Courir)
> Contrôle de la mise en place en magasin des indicateurs de gestion
> Création et démultiplication en magasin de l’animation commerciale
> Réalisation d’audits commerciaux en magasins
> Création et mise en place des nouveaux concepts magasin (gain de CA de 15%par la hausse du prix de vente moyen et des ventes complémentaires)
> Management d’une équipe de 8 Responsables Merchandising sur les missions suivantes :
- Opérationnelle : Ouvertures et remodelings magasin, accompagnement en magasin des Directeurs Régionaux, lancement de la master-franchise à l’étranger
- Concept : Création des nouveaux concepts magasin GO SPORT et COURIR en 2005
- Normes d’implantation : Elaboration de planogrammes d’implantation sur logiciel « Spaceman » et allocation des espaces en magasin
- Politique visuelle : Animation des vitrines et têtes de gondoles
- Organisationnelle : Mise en place de la base articles du groupe (photos, logos, argumentaires techniques et commerciaux, catalogues)
1996 - 2002Création d'un nouveau concept de magasin « an 2000 » :
- Pilotage de l'agence sur les éléments architecturaux et d’identité visuelle (sols, plafonds, éclairages, mobiliers de vente et services, signalétique et communication)
- Négociation de tous ces postes auprès des fournisseurs et suivi budgétaire du projet pour optimiser les coûts au m2
- Ouverture d'un site pilote (hausse du panier moyen de 30%)
- Démultiplication sur l’ensemble des ouvertures
Transformation d'un parc de 80 magasins au concept « Vente Libre Service » :
- Elaboration des outils du Libre Service
- Réalisation de la signalétique magasin (conception, contrôle de l’impression et de la mise en place), création d'un Cahier des Normes Graphiques
- Etablissement des Normes Merchandising d'Implantation
- Encadrement et formation des directeurs régionaux pour la mise en place du concept
- Supervision de 30 ouvertures (France, Belgique et Pologne)
1992 - 1996