Hervé Guérin

Missions sur les grandes fonctions de l'entreprise :
Prévisions et planification / achats & approvisionnement / pilotage...
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Refonte du processus de développement de nouveaux produits
Optimisation des flux de patients en services d’urgences
Conduite d'un projet de stabilisation de la planification opérationnelle
Mise en place d'une fonction planification de l'activité pour un opérateur / intégrateur de transport
Diagnostic du fonctionnement des achats pour un opérateur / intégrateur de transport
Mise en place de techniques de management des équipes dans des ateliers de production industrielles, bureaux d'études : pratiques managériales, LEAN, 5S, progrès continu


Grands projets de transformation de l'entreprise :
Transformation / réorganisation / distribution / changement de SI...
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Pilotage de la conception au déploiement sur un grand projet de rénovation du modèle d’exploitation
Réorganisation du réseaux d'agence d'une grande banque marocaine
Accompagnement à la fusion de sièges des banques de détail, modification de SI...


Entreprises :
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EDF DPIH, Gefco, Biogaran, Thalès, Veolia Propreté, DCN Production et Ingénierie, Tendriade, Meah, Santé Service, BMCE, Banques Populaires...

Conception d’un tableau de bord départemental de l’environnement (Vannes).
Démarchage auprès des producteurs de données agricoles et environnementales (services déconcentrés de l'état, chambres consulaires), conception d’une base Access de gestion des indicateurs du tableau de bord, réalisation sous SIG d'un premier jeu d'indicateurs, étude des modalités de partenariats pour alimenter les indicateurs en données