Herve Heimburger

Programme transverse de mise en oeuvre du très haut débit mobile.
Pilotage global du Programme.
Mise en place de l'organisation Programme associée(+ de 50 collaborateurs intégrés)+ équipe rattachée.

Programme Réseau 'IMS - RCS'
Management équipe 'Synchronisation des Services'

Programme Réseau 'TV Mobile'
Responsable du Programme Réseau 'UMTS Partagé-RanSharing'

Missions principales :
• Elaboration et suivi des éléments de cadrage du Programme 3G (objectifs, principaux jalons, cohérence avec les autres Programmes,…)en interne Réseau et en partenariat avec la Stratégie, les LM, et le SI
• Gestion de l’interface Réseau–Lignes de marché dans le cadre du déploiement du Réseau 3G HSDPA Bouygues. Consolidation et mise en cohérence des besoins fonctionnels exprimés par les clients internes (Grand Public, Entreprises, Roaming)
• Gestion de la communication projet à l’extérieur du Réseau (présentations, déploiement de pilotes Friendly user, démonstrations HSDPA, …)

Département International et Roaming
Missions principales :
• Mise en œuvre des interconnexions / Optimisation des coûts de transmission et d’interco
• Rédaction et négociation de conventions d'interconnexion avec les Opérateurs Tiers
• Règlements des litiges inter Opérateurs (contestation financière, …)
• Construction/consolidation du budget d'interconnexion, modélisation des revenus et des coûts
• Analyse des coûts de revient du réseau de Bouygues Télécom Caraïbe
• Analyse de rentabilité des offres marketing
• Stratégie, veille réglementaire et analyse de l'environnement télécom aux Caraïbes

Rôle : Gestion du pôle Opérateurs Tiers
Missions principales :
• Animation de l’équipe de chefs de projet
• Suivi des projets d’interconnexions avec les Opérateurs Tiers (Opérateurs mobiles, fixes,
internationaux)
• MOE principale du projet d’interconnexion 'Sortie Bill&Keep'

Mars 2001 - Avril 2003 Rôle : Responsable des projets de raccordement d’interconnexion avec les Opérateurs Tiers
(Dimensionnement et ingénierie d’architecture, relations avec les opérateurs, planification en interne et avec les opérateurs du projet de réalisation de l'interconnexion, …)
Réalisations principales :
• Réalisation et pilotage de bout en bout du projet d’interconnexion nationale de Bouygues
Telecom avec le réseau Orange France (durée du projet: 2ans)
• Réalisations et pilotages des projets de raccordement avec les Opérateurs internationaux
• Gestion d’appels d’offre fournisseurs

Consultant LORE groupe Altran
Rôle : Interface unique de grands comptes clients internationaux en phase d’implémentation ou d’exploitation de leurs réseaux privés. Proposition d’optimisation et résolution de problèmes. (durée de la mission : 16mois) – Langue de travail : Anglais
Réalisations principales :
• Service Manager d’Air France pour leur Call-Center de Wembley
• Coordinateur de la fusion des réseaux télécoms privés de la Deutsche Bank et d’une filiale

Consultant LORE groupe Altran
Rôle : Validation fonctionnelle et suivi des systèmes gérant les services client/entreprises dans le cadre du déploiement des applications métiers de l'Opérateur (durée de la mission : 12mois)
Réalisations principales :
• Interfaces entre les équipes techniques, les utilisateurs et la direction du S.I. pour l’évolution
• Présentation aux utilisateurs des modifications et impacts métier