Hervé Jehanin
DRH
Professsionnel de la fonction ressources humaines en entreprise, j'ai occupé des postes à responsabilité dans de secteurs d'acivité diverses, en qualité de directeur des ressources humaines.
Dans ce cadre, j'ai développé des moyens qualitatifs et quantitatifs permettant d'optimiser et d'adapter la politique sociale aux finalités économiques de l'entreprise.
Je souhaite aujourd'hui évoluer dans un nouveau contexte en apportant ma compétence au service de la stratégie d'une entreprise.
En collaboration avec la direction générale et dans le cadre de la stratégie définie , je contribuerai aux performances économiques en mettant en oeuvre la politique ressources humaines de l'entreprise.
36 contacts2007 - 2011Directeur des ressources humaines et du service informatique,
Membre du Comité exécutif,
Membre de la Commission sociale de la Fédération des entreprises de propreté,
12.000 salariés répartis en 13 directions régionales.
Elaboration de la politique de gestion du personnel et développement des ressources humaines.
Support auprès des opérationnels dans les différents domaines RH.
Négociation dans les phases d’appel d’offre, ingénierie sociale sur les dossiers d’externalisation du personnel.
Organisation et management du service informatique : conduite d’un projet d’upgrade du module RH de Peoplesoft et implémentation d’un module de gestion des temps et des activités.
Développement de la politique d’embauche des travailleurs handicapés - conclusion d’un accord agréé.
2001 - 2006Directeur des ressources humaines région Ile de France
1.600 salariés – Ressort d’Enghien, Fouquet’s, Le Touquet.
Coordination de la politique sociale et RH du groupe.
Support aux opérationnels sur l’ensemble des questions RH (gestion de trois conventions collectives).
Mise en place et animation d’un projet d’entreprise sur l’enjeu et l’évolution du métier de croupier de casino.
Maitrise des masses salariales dans le respect des engagements budgétaires.
Optimisation des organisations et redéploiement des ressources.
Recrutement sur des délais courts de salariés dans le cadre de l’ouverture de nouvelles activités (salle de machines à sous et palace Fouquet’s) : définition des critères de qualité de service, mise en place d’école de jeux en relation avec l’ANPE, développement de plans de formations spécifiques.
1999 - 2001AFAN - Archéologie préventive :
Directeur des affaires juridiques et sociales
1.500 salariés.
Pilotage de la modification juridique de l’association en établissement public.
Négociation des accords de réduction du temps de travail.
Implémentation du logiciel de paie PLEIADE et d’un logiciel de planification des temps.
1995 - 1999Comédie Française - théâtre d’alternance :
Directeur des ressources humaines
600 salariés répartis sur trois théâtres
Mise en œuvre d’une politique de ressources humaines, régime de prévoyance, évaluation des personnels.
Négociation d’un accord sur la réduction du temps de travail.
Maitrise de la gestion des intermittents du spectacle.
Conduite des relations sociales.
Implémentation du logiciel de paie PLEIADE.
1986 - 19951.300 salariés répartis en établissements multiples
Responsable de la politique sociale de l’entreprise.
Responsable du fonctionnement des instances représentatives du personnel.
Négociation d’une convention collective d’entreprise.
Mise en œuvre des régimes d’expatriation.
Négociation d’une convention d’entreprise.