Hervé Lampin
Consultant conseil formateur en organisation et SI, Indépendant
•Conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage pré et post choix d'ERP
•Formation sur méthodologie et gestion de projet, ERP, Bureautique, réseau informatique
•Direction de projet
•Certifié sur SAP Business One
•Labellisé SI PME Rhône-Alpes auprès de la CCI de Grenoble
•14 ans dans des entreprises utilisatrices d’ERP (industrie et négoce)
•13 ans chez des éditeurs et/ou intégrateurs d’ERP
•3 ans comme indépendant (assistance à maîtrise d’ouvrage, formation, pilotage de projets,…)
PROGICIELS :
• Conseil et accompagnement des entreprises, qui veulent mettre en place un nouveau progiciel
Interviews des pilotes
Rédaction cartographie des flux cibles
Sélection des solutions
Organisation des présentations
Elaboration et organisation des jeux d’essai
Choix de la solution
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pendant la construction de la solution
Méthodologie de mise en œuvre
Respect du périmètre du projet
Traitement des écarts
Respect coût, délai, qualité
Organisation réunions de comité de pilotage
Validation des jalons et des livrables
Validation de la solution
Validation du démarrage de la solution
Accompagnement du changement
AMELIORATION CONTINUE :
• Diagnostic
Enjeux stratégiques
Relations fournisseurs
Relations clients
Processus internes
• Plan d’actions
Diagnostic
Synthèse
Proposition
Evaluation
Hiérarchisation
Plan d’actions
• Déploiement de la solution
Pilotage du déploiement
Mesure des résultats
PROJETS ACTUELS ET RECENTS :
• Conseil en organisation et choix d’ERP / Assistance à maîtrise d’ouvrage en Rhône-Alpes auprès de sociétés ayant pour activité
La conception, fabrication et intégration de solutions électroniques,
La fourniture des grandes et moyennes surfaces (articles non alimentaires),
L’édition et l’intégration de solutions pour les opérateurs de téléphonie mobile,
Le portage salarial,
La conception, fabrication, distribution et prestations de services en chimie,
La conception, fabrication et distribution en tôlerie et connectique électrique.
• Pilotage d’un projet de démarrage d’un site Logistique avec un WMS.
2005 - 2007Editeur et intégrateur Suisse de ProConcept ERP
Manager l'équipe commerciale France
Localiser la démarche de vente
Structurer les offres commerciales
Elaborer de la méthodologie de projet
Animer le réseau d'apporteur d'affaires et de partenaires
ORACLE
2002 - 2004Editeur intégrateur du logiciel IRIS
Manager le département ERP (18 personnes)
Elaborer la méthodologie de projet de l'entreprise
Former les équipes internes (250 personnes)
Elaborer la démarche commerciale et avant-vente pour la partie ERP de la suite IRIS
Réaliser l'avant-vente
Réaliser les ventes (en régie et ou forfait)
Diriger les projets de mise en oeuvre
ISéries
1999 - 2001Editeur intégrateur ERP MFG/PRO
Prendre en charge l'avant-vente fonctionnelle et méthodologie
Gérer les ventes de l'ERP auprès de filiales françaises de clients étrangers (Japon, USA) et de comptes français
Travailler avec le réseau d'intégrateur (Atos Origin, Sopra,...)
PC
PROGRESS
1996 - 1998Intégrateur de l'ERP MAPICS
Localiser le nouveau module de gestion financière pour le marché français avec la direction Europe à Eindhoven et la R & D à Atlanta
Réaliser les actions d'avant-vente pour la gestion financière
Gérer des projets de migration vers MAPICS XA (Production, Logistique, Finance), former les cleints, appliquer la méthodologie
IBM AS/400
1984 - 1995Fabrication et distribution de verres optiques, distribution de montures optiques et solaires, distribution de machines pour opticiens et SAV
Créer le département informatique (8 personnes)
Embaucher, manager
Analyser l'existant, élaborer le business plan
Piloter l'informatisation de la société (ERP et développements internes)
Négocer les marchés avec les fournisseurs
Robotiser l'exploitation
Responsable du projet d'informatisation et de fidélisation des opticiens
Responsable du projet de standard de communication électronique entre les opticiens et les fournisseurs optiques Suisses
Membre du comité de pilotage des projets européens SI
Opérations de consulting chez Essilor Belgique et Italie
COBOL
MAPICS
IBM 36
IBM AS/400
1981 - 1984Fabrication de valves pour le ferroviaire et les plates-formes offshore
Mettre en oeuvre et personnaliser l'ERP MAPICS
Analyser et développer un système de gestion de la paie au rendement pour le personnel de production
RPG (GAP)
COBOL
IBM 34
IBM 36
1980 - 1981Editeur intégrateur de logiciels
Analyser, chiffrager, développer des applicatifs pour les clients qui m'ont été attribués (magasin de meubles, fabricant-négociant de produits chimique, quincaillerie, fabricant de bijoux)
Piloter le projet de développement d'un module de comptabilité pour les cabinets d'expertise comptable
COBOL
