Hervé LAMY

Directeur du développement, Expatrié (Groupe KGN - Le Phare)

France

Conseiller du Commerce Extérieur de la France d'octobre 2005 à octobre 2008.
Durant cette période j'ai participé à plusieurs comités de pilotage au sein du ministère des finances et du commerce extérieur afin d'améliorer la performance des PME/PMI à l'international par des mesures tel que le crédit d'impôt export ou la création des groupements de PME export.
Depuis 2004 j'ai pu accompagner diverses entreprises dans leur développement international dans différents secteurs tels que l'industrie pétrochimique, , nucléaire, agro alimentaire, secteur des eaux, industries sensibles,industries mécaniques,BTP, textiles, hôtellerie et le secteur du luxe (joaillerie, arts de la table, cristallerie).
Expert des pays du Maghreb, Proche et Moyen Orient, j'ai aussi passé 4 années en Asie du Sud Est,basé au vietnam et rayonnant sur toute la zone, entre 1996 et 2000.
J'ai gèré le développement d'une entreprise de 90 salariés dans le domaine de l'édition, base de données, marketing direct, de Septembre 2009 à Avril 2011 en qualité d'expatrié.
J'ai entrepris depuis Février 2011 par le biais de la VAE l'acquisition du diplôme de Master en Affaires Internationales auprès de l'université de Nancy II.
Aujourd'hui je gère le développement du groupe KGN.

http://www.algerie-dz.com/forums/archive/index....

Hervé LAMY
830 contacts
Expérience professionnelle
2009 - 2011

Reprise en main d’une équipe de 35 commerciaux et de 4 agences régionales., équipe ADV de 7 personnes .CA + 36 % entre 2009 et 2010, Base de données 8 personnes et call center 8 personnes. ( 59 personnes directement sous ma hiérarchie)
Refonte des contrats commerciaux , diminution des charges fixes de 25 % .
Mise en place de tableaux de bords, suivis des commerciaux , challenges incitatifs.
Mise en place d’une nouvelle cellule marketing direct et de nouveaux produits permettant l’augmentation du CA (emailing/ faxing/ campagnes téléphoniques, création de sites internet ) .
Mise en place d’une plate forme centre d’appels (8 personnes) en appels sortants.
Membre du CODIR, établissement des business plan et budgets de développement ( France, Algérie et projet Tunisie).
Montage des dossiers financiers et de développement pour obtention des lignes de crédits auprès d’OSEO et des banques Françaises.
Plan de formation des personnels commerciaux sédentaires et itinérants.
Suivi d’un directeur commercial , d’un directeur des opérations et de 4 chefs d’agences.
Accompagnement des équipes commerciales sur le terrain.

Informatique - Télécommunications
2009 - 2009

De Février 2009 à Septembre 2009 : CONSULTANT SUR LES PROJETS ACCOR/MEHRI ALGERIE
Pour le compte d’entreprises françaises intervenant en agencement des projets , ainsi que pour ACCOR dans les problématiques douanières

Négociation avec le Partenariat ACCOR / MEHRI pour les référencements des entreprises Françaises
Création des filiales pour ces mêmes entreprises
Aide à la logistique auprès d’ACCOR Algérie pour dédouanement des containers et facilitation des procédures.
Création d’un bureau technique local commun pour les entreprises françaises (mesure, reporting technique,..)
Participation aux réunions de chantier avec les différents intervenants (direction de la construction, architecte, gros œuvre et tous corps d’état)
Suivi des projets IBIS ALGER, IBIS ORAN, NOVOTEL IBIS CONSTANTINE, IBIS TLEMCEN.

Conseil, Organisation et stratégie
2007 - 2009

DIRECTEUR EXECUTIF CEFRAL ( Groupe SALVEO)
90 personnes CA 2 Millions €uros d’honoraires.
CA Filiale 180.000,00 €uros.
Le Groupe SALVEO offre aux PME, PMI et grands groupes français des solutions complètes et sur mesure, ponctuelles ou sur des périodes d’accompagnement plus longues, leur permettant d’aborder dans de bonnes conditions des marchés étrangers à forte croissance, d’y structurer puis d’y développer une activité commerciale ou industrielle.
Le Groupe SALVEO dont la première filiale a été crée en 1992, intervient aujourd'hui sur trois zones: les marchés de l'Est : Russie, Ukraine, Kazakhstan, Pologne, Hongrie, République Tchèque, Roumanie ; le Maghreb : Algérie, Maroc, Tunisie et en Inde.
Intégration de l’activité Algérie de LCH CONSULTANT.

Création de la filiale en Algérie, développement commercial de la structure sur le Maghreb .
Recrutements et mise en place du responsable local et des salariés (6 personnes).
Formation des commerciaux aux différents aspects des marchés du Maghreb (culturel, économique, …)
Accompagnements de différentes entreprises dans tous secteurs d’activités :
• Luxe (Editeurs de tissus, arts de la tables, cristallerie, vins)
• Hôtellerie (agenceurs, architecte d’intérieurs)
• Industrie (traitement des eaux, métallurgie, grands travaux, BTP,…)
Accompagnement d’entreprises Marocaines vers l’Arabie Saoudite en mission collective organisée avec le CMPE.
Création de 6 filiales pour nos clients en Algérie.
Membre du CODIR du Groupe SALVEO.



http://www.elwatan.com/Secteur-du-tourisme-de-l...
http://www.algerie-dz.com/forums/archive/index....
http://le-cefral.rendez-vous-blog.com/post/4600...

Conseil
2004 - 2007

DIRECTEUR GENERAL LCH CONSULTANT
14 personnes CA 250.000 €uros d’honoraires. CA généré pour les clients 15 M €uros.
Conseil en stratégie commerciale internationale (export), aide au développement et formation auprès d’entreprises (90 entreprises accompagnées).15 Millions d’euros de CA généré pour le compte de ces entreprises).
Ouverture du Bureau LCH Algérie en Octobre 2004 avec un effectif de 11 personnes, destiné au développement des PME/PMI françaises et européennes .
Création d’un bureau au Maroc avec 2 personnes en Octobre 2005, Tunisie en 2006.
Diagnostic export, mission de prospection, représentation commerciale, recrutement d’agents, de commerciaux locaux, de VIE, formation, coaching, création de filiale, gestion de projet industriel.
Organisation de missions de prospections commerciales, collectives ou individuelles vers le Maghreb, proche et Moyen -Orient en collaboration avec différentes CCI, salons internationaux.
Bureau de représentation d’ERAI (région Rhône-Alpes).
Création et coordination de 4 groupements de PME à l’export.
Création de Filiales pour nos clients en Algérie (10), Maroc (3) et Tunisie (2) .
Membre du comité de pilotage auprès du Ministère des PME sur le nouveau plan de développement « programme croissance PME ».
Délégué régional CGI – OSCI. Conseiller du commerce extérieur de la France.

http://actualite.el-annabi.com/article.php3?id_...
http://www.africaintelligence.fr/MC-/archives/d...
http://www.strasbourg.cci.fr/photos/1989_tehera...
http://www.depechedekabylie.com/national/5768-p...
http://www.international-development.fr/article...

Ingénierie - Bureau d'Etudes
2000 - 2004

GROUPE FISCH FAMMAB - Fabricant de forets fraises et mèches. CA 15 M € .Membre du CODIR
*Depuis février 2002 :
Directeur Marketing pour l’ensemble du Groupe FISCH (Autriche 115 pers):
Après une transformation réussie sur le territoire Français de l’ensemble de la gamme pour une meilleure pénétration des marchés « négoce pro et quincaillerie », j’ai obtenu la direction marketing de l’ensemble du groupe Fisch.
*Depuis décembre 2000 :
Reprise en main complète de la filiale française (30 personnes) tant en terme commercial que marketing.
Restructuration totale et remotivation de l’équipe de vente terrain (14 commerciaux en France et 7 agents étrangers) et sédentaire.
Le CA a été doublé par rapport à mon arrivée, gestion des salons France et étranger.
Pénétration de nouveaux marchés à l’export (Afrique – Proche et Moyen Orient). A mon départ 17 % de la filiale Française.
Vainqueur du trophée de l’export 2003 ,organisé par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Strasbourg, sur la dite zone
http://www.strasbourg.cci.fr/photos/pointeco/14...

Mécanique - Machine Outil
1996 - 2000

Outsourcing en Asie du Sud Est

Conseil, Organisation et stratégie
Hobbies
Les voyages , Les cultures différentes.