Hervé LAUTIER

J'anime les activités de helpdesk, de support de proximité et d'infrastructures (workstations, serveurs et réseaux) au service des marques Oxylane en Europe, Afrique et Asie du Sud-Est.

En charge de l'équipe informatique sur le domaine des outils de la conception produits et du PLM.
Nous mettions à disposition des sociétés du groupe Oxylane (rassemblant plusieurs sociétés dont Décathlon) des outils dédiés aux centres techniques et à la conception, essentiellement dans trois domaines :
- Laboratoires : Gestion des laboratoires et des essais (LIMS), métrologie, gestion documentaire
- Outils de DAO/CAO/CFAO et assimilés : Outils de design 2D et 3D, outils de conception 2D et 3D pour le textile, la chaussure, la mécanique et le plastique, outils de prototypage virtuel 3D, calcul numérique, crash tests et pilotage de machines numériques
- Outils collaboratifs de gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Chef de projets SI en charge plus particulièrement de 2 projets :
- Refonte et informatisation des processus de conception textile, chaussure et accessoires (dont bagagerie), depuis le brief d'usage du produit jusqu'à son industrialisation (PLM)
- Mise en place d'une gestion de laboratoires unique pour l'ensemble des laboratoires Décathlon en vue d'animer une politique globale (LIMS)

Responsable des études pour le domaine applicatif « usines et logistique » couvrant les applications d’atelier (MES), de maintenance (GMAO), pour la qualité (IPC et LIMS), le développement et l’innovation (PLM), la collecte et la paie des produits laitiers, la gestion d’entrepôts (WES), la planification (APS) et les transports. Gestion de portefeuille de projets (2500 jours / an). Encadrement d’équipe.

Projet principal : traçabilité et M.E.S. 22 ateliers dans 10 usines concernés. Autres projets menés en parallèle : Etiquetage EAN128, optimisation de formules, ré-écriture d’applications d’atelier, gestion de laboratoire, études d’organisation. Projets internationaux. Définition de la “ bible ” méthodologique de gestion de projet pour la DSI BEL.

Avant vente. Réalisation de chiffrages. Spécifications fonctionnelles. Suivi technique et économique d’affaires.

Gestion technique des projets, encadrement d’équipes de 2 à 5 personnes. Projets M.E.S. et automatisme. Principaux clients : TORAY PLASTICS, ATOFINA, SERONO, SANOFI, AVENTIS.

Conception et développement de projets M.E.S. s’appuyant sur ORACLE, SQL Server, InTouch, InTrack, InBatch.