Hervé Lellouche

COMPETENCES

Gérer un projet (planning, budget ; livrables…)
Concevoir les cahiers des charges, dossiers de conception et recettes,
Mettre en place des procédures et suivre leurs applications,
Chiffrer les projets et évolutions,
Participer aux propositions commerciales,
Former les utilisateurs et consultants juniors (très bon contact),
Déléguer.
Bonne connaissance des flux transverses (SD/MM)
Bonne connaissance des outils bureautiques (Project, PowerPoint, Excel…)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

De septembre 2010 à ce jour LACIE SAP/ECC6
Consultant fonctionnel FI-CO – MOE (Projet de reprises et déploiement) Projet en Anglais

Création des supports de formation et formation (en anglais) des utilisateurs sur FI et CO (cession de 2 semaines, 25 participants dans 12 pays),
Mise en place du flux bancaire, intégration des relevés de comptes en automatique (ETEBAC, SWIFT)
Création et tests des formulaires pour toutes les entités (avis de virement, relances, crédit memo…)
Traitement des anomalies lors des dépliements,
Assistance des kusers

De mai 2009 à septembre 2010 BOUYGUES CONSTRUCTION SAP/ECC6
Chef de projet/Consultant fonctionnel FI/MOE (Projets /Déploiement/Support N3/Encadrement)

Mise en place des relances (3 procédures, 3 à 7 niveaux), animation des ateliers avec les utilisateurs, et gestion du planning (livraison, recette, création des spécifications pour les formulaires,
Projet de localisation pour le pilote international Singapour (immobilisation, formulaire de chèques…),
Gestions des interfaces avec la trésorerie,
Formulaires d’avis de virement pour toutes les entités,
Encadrement des juniors (3 externes et 2 internes),
Mise en place des plannings de livraison avec le service technique,
formation des juniors.

De février 2009 à avril 2009 DELTA SAP/ECC6
Consultant fonctionnel FI-CO – MOE (Projet de reprises)

Créer la société,
Analyser et reprendre les flux de l’ancien système à l’aide d’une LSMW (Ecritures, FI, CO,…),
Reprendre les données de base clients fournisseurs,
Créer des queries pour les analyses commerciales,
Paramétrage des flux bancaires,
Mettre en place la DADS étendue,
Assister les utilisateurs.

De mars 2007 à janvier 2009 BRICO DEPOT SAP/4.7 Retail
Consultant fonctionnel FI-CO MM- MOE/MOA (Projets/TMA)

Encadrer une équipe de 4 consultants dans le cadre de différents projets et de demandes d’évolutions,
Mettre en place et suivre les ateliers métiers,
Chiffrer et gérer différents projets (planning, coûts…),
Gérer le projet sur les couvertures de change, réconciliation trésorerie/achats/comptabilité (impacts sur les achats),
Mettre en place un nouveau flux sur les impayés (mise en impayé, suivi et analyse des performances des sociétés de recouvrements via des états développés sous BW),
Projet sur le contrôle des PNS (programme d’analyse des PNS par user sur 18 mois),
Paramétrer les flux bancaires,
Former les utilisateurs,
Créer divers outils d’analyses et de reprises (LSMW, CATT, QUERY),
Gérer les EDI achats (commandes, factures) et ventes (remontées du chiffre d’affaire), monitoring, traitement des erreurs, mise en place d’un tableau de bord hebdomadaire pour le suivi des taux d’intégration,
Créer des sociétés.

De juin 2006 à février 2007 CANAL + SAP ECC6
Chef de projet FI-CO – MOE/MOA (Upgrade/TMA/ Liquidity Planner)

Projets de montée de version 4.6B/ECC6 et Liquidity Planner (ateliers, spécification, paramétrage, recette…),
Paramétrer Cash management, liquidity forecast,
Assister les utilisateurs sur nouvelles fonctionnalités (calcul des liquidités, prévisions FI/MM/SD…),
Gérer le projet FAMILLE (fusion de sociétés, reprise des immobilisations),
Créer de nouvelles sociétés,
Paramétrer les flux bancaires,
Paramétrage des immobilisations (Plan d’évaluation, catégorie, clôture…),
Paramétrage CO-OM/PC/PA, (données de base, caractéristiques, budgets…).

De juillet 2005 à juin 2006 : EDF SAP/4.6C
Consultant fo