Hervé M'SIKA

- Management et coordination des équipes (72 personnes dont 18 chauffeurs en propre)
- Mise en place d'un partenariat avec 6 sous-traitants (22 conducteurs)
- Amélioration du résultat net de 360 K€ en 2008, et 250 K€ en 2009
- Tri du portefeuille, développements et acquisitions clients
- Réduction du plan de transport (acheminement et distribution)
- Réduction de la masse salariale et amélioration de la productivité
- Relation client durable basée sur la confiance, la crédibilité et le respect des engagements pris
- Animation de l’intégration totale (système d’information et procédure) de GRAVELEAU par DACHSER
- Elaboration et suivi du budget
- Conception et mise en place des outils de suivi et de prévision de l’activité (tableau de bord, statistiques, indicateurs)
- Animation et gestion des instances représentatives du personnel (DP et CHSCT)