Hervé MANENT
Responsable Commercial, Business Manager disponible pour de nouveaux challenges
Fédérateur, leadership naturel.
Enthousiaste et dynamique.
Directif, persévérant, force de proposition et de conviction.
Très bon sens du relationnel et du travail en équipe.
Grande capacité d’observation, d’adaptation et de synthèse.
Compétences
Gestion de centre de profit.
Pilotage de projets.
Prospection et développement commercial.
Stratégie et négociations commerciales.
Recrutement et management.
Création & animation de réseaux.
Expérience dans les process en circuit long.
Lobbying.
Formation
2005-2007 Centre de Droit et d’Economie du Sport-Université de Limoges
Maîtrise universitaire de Manager Général du Club sportif professionnel.
1991-1993 Lycée Ozenne-Toulouse
BTS Communication et Actions publicitaires.
1990
Baccalauréat Série A2 (Lettres et langues).
Expérience professionnelle
novembre 2010- août 2011 : ELESOL, Groupe SOLARQUEST.
Responsable développement, création de l'agence Sud-Ouest. (Toulouse).
* Création du centre de profit (recherche de locaux, recrutement de 2 collaborateurs).
* Commercialisation B to B : collectivités locales & territoriales sur Aquitaine, Midi-Pyrénées, 11, 66 & 34.
Distribution de :
-> Solutions techniques complètes pour centrales solaires photovoltaïques.
-> Mobilier urbain à énergie positive avec bornes de recharge pour véhicules électriques.
Juin 2008 à Novembre 2010 : SILIKEN France.
Chargé d'affaires Sud-Ouest (Midi-Pyrénées +11&66). B to B.
* Commercialisation B to B de solutions techniques complètes pour centrales solaires photovoltaïques
* Création d’un portefeuille clientèle (50 clients environ) : artisans, industriels, grands groupes & opérateurs en énergie
* Développement de centrales "clés en main" : B to B & B to C.
* Animation de réseaux, pilotage des projets, validations foncières et techniques, rédaction et négociation des offres, coordination administrative & commerciale, suivi de réalisation de projets jusqu'à la livraison.
* CA : 2008 : 470 K€ / 2009 : 2700 K€ / 2010 : 9000 K€.
2007 - Mars 2008 PIERRE & PRESTIGE Toulouse / Sud Ouest France
Chargé de programme. B to B.
Développement commercial de logements neufs et VEFA en prescription (environ 20 partenaires)
2001-2004 CABRITA PROMOTION Toulouse
Responsable commercial et communication
* Conseil et vente en investissements immobiliers neufs en direct (B to C) et prescription (environ 30 partenaires B to B).
* Recherche foncière en relation avec les partenaires locaux : Mairies, Notaires, Agents immobiliers.
* Conduite de la politique de communication.
1997–2001 EDITION SPECIALE Toulouse
Gérant associé d’ une agence d’édition publicitaire (recrutement & management de 3 collaborateurs).
1996–2001 GRAPHIC 2000 Toulouse/Montauban
Responsable commercial et relations publiques.
1995–1996 SAINT CYP’FORME Toulouse
Responsable Communication et clientèle
1994-1995 Association humanitaire KINDNESS Toulouse
Chargé de Communication
Parcours sportif professionnel (rugby)
2004-2006 AS BEZIERS HERAULT
2003-2004 BIARRITZ OLYMPIQUE PAYS BASQUE
Demi-finaliste de la Coupe d’Europe (H Cup) 2004
1997-2003 COLOMIERS RUGBY
Finaliste du Championnat de France 2000
Finaliste de la Coupe d’Europe (H Cup) 1999
Champion d’Europe (Conférence Européenne) 1998
1991-1997 STADE TOULOUSAIN
Champion de France 1995, 96,97
Champion d’Europe (H Cup) 1996
Challenge « Y. du Manoir » 1995
Finaliste du Championnat de France Nationale B 1993.
Renseignements personnels
Informatique :
Maîtrise de Word, Excel, PowerPoint et Internet.
Anglais lu, écrit, parlé.
Permis de conduire A, B et bateau.
Associatif
Depuis 2007: Membre du Conseil d’Administration de l’association des «Anciens joueurs du Stade Toulousain Rugby»
2001-2003 : Membre co-fondateur du bureau des «Amis de la Colombe» (Club des Partenaires) de Colomiers Rugby.
2011 - 2011Hervé Manent a une forte personnalité qui se traduit par un leadership naturel.
Il a un goût pour les vrais challenges. Son esprit d’entrepreneur l’amène à relever des défis et à s’investir totalement dans ses missions. Il s’attache à développer son activité en faisant preuve d’un grand sens des responsabilités ainsi qu’une réelle capacité à prendre des décisions.
Très à l’aise dans la relation, il s’exprime de manière franche et directe, il sait dire les choses avec une grande aisance et transparence.
Il aime argumenter, convaincre et va souvent droit au but ce qui ne l’empêche pas d’être toujours bienveillant.
Il se met rapidement en action en s’investissant réellement. S’il préfère garder le contrôle de son périmètre, il n’hésite pas, en temps voulu, à faire confiance aux autres en les aidant à se développer.De nature optimiste et fonceur, il sait également, lorsque cela est nécessaire, se remettre en question et prendre du recul. Il a besoin d’avancer sur des réalisations très concrètes et se fixer des étapes pour atteindre ses objectifs. Lorsqu’il a fait un choix, il avance de manière déterminée et ne se laisse pas détourner du but à atteindre.
L’envie et l’enthousiasme sont pour lui le « moteur » de son énergie et de son goût pour les défis.
CONFIANCE ET CONNAISSANCE DE SOI
Il a une bonne connaissance de lui même, de ses propres croyances et valeurs.
Une grande cohérence entre son comportement verbal et non verbal donne de lui l’image de quelqu’un de solide et d’authentique.
Il a un grand sens des responsabilités et du devoir et assume les choix et décisions qu’il prend en allant systématiquement de l’avant.
Il est d’un naturel optimiste et confiant.
S’il s’appuie davantage sur des éléments concrets et rationnels pour prendre une décision, il gagnerait, dans certaines situations, à faire plus confiance à son intuition et être plus à l’écoute de ses émotions.
Il doit davantage se fier à sa première impression et suivre son instinct.
MODES DE FONCTIONNEMENT AVEC LES AUTRES
Sincère dans ses relations avec les autres, il leur fait confiance et aime transférer son savoir et son expérience.
Dans ses fonctions managériales le développement de ses collaborateurs a été une source de satisfaction et d’épanouissement personnel.
Le travail en équipe joue un rôle important pour lui, même s’il a appris dans ces différentes missions commerciales à travailler et à se motiver seul qui est une de ses grandes qualités.
Il essaye de prendre des engagements qu’il peut tenir ce qui lui a permis de capitaliser sur son réseau qui lui reste fidèle.
TYPE D’ENVIRONNEMENT A PRIVILEGIER
Il a besoin d’évoluer dans un environnement où s’inscrivent des challenges à relever avec une grande autonomie.
Organisé et structuré, il sait prendre en charge une nouvelle activité où tout est à construire, il a les compétences et la motivation pour mettre en place l’organisation et les processus nécessaires.
S’il sait s’investir et faire preuve d’autonomie, il a besoin d’être dans un cadre où la direction et le sens sont clairement affichés, ce qui se traduit par des objectifs clairs et ambitieux.
VERS QUEL POSTE L’ORIENTER ?
Tous les métiers en lien avec le commercial et la communication dans la mesure où ils s’inscrivent dans un environnement exigeant, avec des objectifs définis et une vision clairement affichée.
Le lancement d’une agence qui nécessiterait la mise en place d’une structure et d’équipes, la prise en main d’un département, le développement d’une nouvelle marque.
Tout poste qui requiert une grande autonomie, un encadrement d’équipes et un développement commercial.
Il devrait pouvoir exploiter ses talents et ses compétences dans la gestion et le pilotage d’un centre de profit, la mise en place et l’animation d'un réseau.
2010 - 2011Responsable développement, création de l'agence Sud-Ouest. (Toulouse).
Création du centre de profit (recherche de locaux, recrutement de 2 collaborateurs).
Commercialisation B to B : collectivités locales & territoriales sur Aquitaine, Midi-Pyrénées, 11, 66 & 34.
2008 - 2010Chargé d'affaires Sud-Ouest (Midi-Pyrénées +11&66). B to B.
