Hervé Thiébaut

Management et Développement, au service de la formation

Poitou-Charentes - France

Entrepreneur par vocation, adepte des méthodes de travail rigoureuses, j’aime le contact et l’observation directs.

Grâce à mes qualités humaines et sociales je favorise la dynamique de groupe, le développement des compétences, l’atteinte des objectifs.

Vous avez un projet ?

Je suis à votre écoute.

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hthiebaut@club.lemonde.fr

Hervé Thiébaut
85 contacts
Depuis 2011

- CONTRIBUTIONS CONSACREES A L'APPRENTISSAGE ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE

* "Entreprises et évaluation des pratiques de formation, des résultats édifiants..." :

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* "Les contrats d'alternance sont des contrats de travail..." :

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* "Formation, Emploi, Insertion professionnelle..." :

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* "La formation fait partie du monde social..."

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- « LA FORMATION DES ACTEURS A L'ECO-HABITAT, ENJEUX ET PROPOSITIONS, « MISE EN PLACE D'UNE OFFRE DE FORMATION ECO-HABITAT »

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2002 - 2010

CREATION OU REORGANISATION DES CENTRES - REPOSITIONNEMENT DES ACTIVITES

> Société privée ou centres gérés par des établissements consulaires ou des organismes paritaires

> MANAGEMENT DANS DES ENVIRONNEMENTS CARACTERISES PAR DE FORTES CONTRAINTES

> De 1 à 2 établissements - de 1 à 4 cadres – de 20 à 120 salariés - de 300 à 2400 préapprentis et apprentis - CA : de 1,7 à 11 millions d’euros

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2009 – 2010 : directeur du Centre Français de Formation aux Energies Renouvelables (CFFER), Le Bourget du Lac (73)

2006 – 2009 : directeur du CFA BTP 52, secrétaire général de l’association gestionnaire, A.F.P.B.T.P. de la Haute-Marne, Chaumont (52)

2005 – 2006 : directeur du CFA, Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Charente-Maritime, La Rochelle (17)

2002 – 2005 : directeur adjoint du CFA, directeur de l’Institut des Métiers de l’Artisanat (IMA Villiers le Bel), Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Val d’Oise, Cergy-Pontoise (95)

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MANAGEMENT STRATEGIQUE

- ouverture d’un centre de formation novateur, SECTEUR DES ENERGIES RENOUVELABLES
– normalisation de centres de formation (procédures et pratiques), avec un changement d’échelle

COMPTABILITE – FINANCES – INVESTISSEMENTS

- Réorganisation de l’économat et de la comptabilité
– Remise à plat du budget de fonctionnement, augmentation de la taxe d’apprentissage
– Gestion du Contrat de Qualité du CFA (de 260 à 340 KE, dont partie FSE)
– Traitement du dossier d’investissements (160 KE), animation du projet de rénovation et d’extension partielle (1,2 M euros), suivi de l’année de parfaite achèvement (nouveau centre, 15 M euros)

RESSOURCES HUMAINES

- Création d’un organigramme, de postes, de fiches de fonction
- Recrutements enseignants et personnel administratif
- Elaboration d’une grille d’entretien d’évaluation, résolution de dossiers individuels (surveillance de nuit, heures supplémentaires, fautes graves,…)
– Mise en place d’outils de suivi des heures « enseignants »
- Relations avec les IRP et les organisations professionnelles, dans des contextes tendus

PRODUCTION

- Institution d’un dispositif d’accueil et de validation du choix professionnel (+ 40 % d’entrées en apprentissage)
- Instauration du Point Conseil BTP
- Elaboration d’un catalogue de formations (prestations / tarifs)
- Création de dossiers individuels de formation et développement du Centre de Ressources et d’Aide à la Formation
– Ouverture de sections
- Mise en place d'un centre de formation

COMMUNICATION ET RELATIONS EXTERIEURES

- Développement de relations partenariales (Pôle Emploi, organismes de formation, collèges, CAD,…)
– Création de la Semaine de l’apprentissage
- Animation de la Soirée des étudiants des métiers et du séminaire des élus
- Réactivation des relations avec le Rectorat et la Région
- Accueil du Président de la République en mai 2004

Formation professionnelle
1993 - 2001

- CREATION DU CENTRE DE RESSOURCES MULTIMEDIA (cahier des charges : individualisation de la formation)

– Ingénierie pédagogique : mise en place du Brevet Technique des Métiers, création d’outils de formation

– Matières enseignées : Animation d‘équipe, U.V. 3 (Brevet de Maîtrise) et Français

AUDIT DE STRUCTURE afin de contribuer à la rationalisation économique et financière de la gestion des CFA : « Centre de Ressources multimédia. Former autrement, pour mieux gérer. Gérer différemment, pour mieux former » (2001)

Formation professionnelle
1991 - 2002

CHARGE DE COURS, interventions ponctuelles, Université Catholique de Paris, Université de Picardie Jules Verne, CNAM de Picardie

Matières enseignées : les Institutions de la Vème République, droit du travail, sociologie du travail

Enseignement - Animation - Recherche
1986 - 1991

1991 : CHARGE D'ETUDES, centre de recherches « CRESGE », Université Catholique de Lille, Lille (59)

1986 - 1991 : ENSEIGNANT CHERCHEUR, Université de Picardie Jules Verne, Amiens (80)

- Recherche en sciences politiques, thème de la thèse de doctorat : les classes populaires, rapports au monde social, rapports à la politique (militants exclus).

1 - Adoption d’un mode de vie désenclavé

2 - Enquêtes semi directives et observations ethnographiques

- Matières enseignées (travaux dirigés) : Droit constitutionnel, théorie politique, méthodes des sciences sociales, sociologie des comportements politiques

- Direction de mémoires (Direction de l’Education Permanente de l’Université)

- Etudes collectives

Universités et grandes écoles
1978 - 1985

J'ai notamment réalisé deux séjours professionnels en Allemagne en 1979 et 1980, l'un à la Bundesbank située à Francfort sur le Main, l'autre dans une entreprise située dans l'agglomération de Francfort, "Tapeten Heinrich".

Ancien élève de
Hobbies
L'éco-mobilité , - , La , Rénovation , "verte" , De , Maisons , Traditionnelles
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