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CGI
- Directeur de projet
Casablanca
2013 - maintenant
Localisation : Toulouse
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CGI
- Directeur de projet
Casablanca
2011 - maintenant
Localisation : Brest
Client : DCNS
Projet ERP GROUPE : projet d’intégration Oracle eBusiness Suite R12 sur les domaines Finance, Achats, Supply chain, Contrat, Projets, Service client.
Projet de 20.000 jours, incluant les streams fonctionnels, techniques et développement.
Oracle eBusiness Suite R12, Talend
Domaines finance, achats, supply chain, gestion de projet, suivi des temps, contrats (GL, AP, AR, FA, PO, INV, WMS, PA, OTL, OKE)
Directeur de projet sur l'usine de développement
Pilotage des développements spécifiques (8.000 jours) sur une équipe de 30 à 50 personnes, multi-site (Brest et Paris) et multi-entités
- Mise en place des processus
- Planification des développements
- Suivi des engagements
- Relation client
- Mise en place d'indicateurs de qualité et de productivité
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Logica
- Chef de projet
COMPIEGNE
2006 - 2011
Client : DCNS
La TMA SIG a pour objectif d’assurer le support utilisateur niveau 2, la maintenance corrective/évolutive et la réalisation de projets pour toutes les applications nationales de DCNS (Oracle Applications, OPX2, Business Objects).
Cette TMA a fonctionné durant 2 ans avec le centre de service Logica du Maroc
Oracle Applications 11.5.10, Business Objects, OPX2
Domaines finance, achats, supply chain (GL, AP, PO, AR, IC, FA, PA)
Pilotage de la TMA forfaitisée de 3000 à 4000 jh / an
- Encadrement d'une équipe de 15 à 20 personnes
- Responsable du respect des engagements contractuels
- Mise en place des processus
- Relation client : 1 responsable de contrat, 4 responsables de domaine adressés
- Renouvellement du contrat, réponse aux appels d’offre
- Mise en place et optimisation des tableaux de bord de production des indicateurs contractuels
- Suivi financier du projet
- Gestion de la sous-traitance
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Unilog
- Analyste / Responsable de domaine
2003 - 2006
Client : Messier-Bugatti (groupe Safran)
TMA dans le cadre d'une infogérance globale
ERP Pléiades, Gestion de temps et activités
Domaine ressources humaines et paie
Analyste, responsable de domaine
- Planification des demandes évolutives et correctives
- Gestion de l’équipe (3 personnes)
- Analyse et développement
- Lancement des traitements d’exploitation
- Relation client (animation des comités de pilotage), relation avec les utilisateurs et l’éditeur
- Participation, avec l’éditeur Sopra, à différents projets : migrations techniques Pléiades et PTA, mise en place d’un Intranet gestion des temps, mise en place de Business Objects
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Unilog
- Analyste
2003 - 2003
Client : Thalès Communication
Projet Convergence - Reprise de données sur le module SSC (Service) depuis 3 bases 11.0.3 vers une base 11.5.10
Analyste
- Conception technique
- Encadrement
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Unilog / Thalès Optronique
- Analyste / Chargé de projet
2001 - 2003
Client : Thalès Optronique
Projet Opte@ - Intégration Oracle Applications 11.5.10
Domaines achats et supply chain (PO, AP, PA, IC, WIP, BOM, MRP)
Analyste, chargé de projet
- Gestion de projet : encadrement d’une équipe de 5 personnes, suivi des charges, planning, suivi des risques
- Mise en place des normes de développement
- Analyses fonctionnelles et techniques
- Assistance à la reprise de données et à la mise en production
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Unilog
- Développeur / Analyste / Chargé de projet
1999 - 2001
Client : Arianespace
Projet SIGAR - Intégration d'Oracle Applications 11.0.3
Domaines comptabilité, achats, supply chain (modules GL, PO, AP, PA, IC, AR, HR)
Développeur, analyste, chargé de projet
- Développement de spécifiques (états, écrans, interfaces)
- Développements d'états Discoverer (décisionnel)
- Analyse fonctionnelle
- Pilotage de la phase de maintenance post intégration (4 personnes)
- Pilotage du projet de passage à l'Euro
