Hicham El mokhtari

Hicham El mokhtari

System d'infos, Bollhoff
 

En poste chez BOLLHOFF, TEAM TEX, Radiall

Précédents : Inpac, InPac

 

Précédents : IUT De Troyes

 

    En résumé

    HICHAM EL MOKHTARI FORMATION : 1997 APICS, Certification CPIM (Certified in Production and Inventory Management) 1993 Maitrise des Sciences et Techniques ; option Gestion Industrielle Université de Valenciennes. 1991 D.U.T Génie Mécanique IUT Troyes. COMPETENCES : Management de la chaine logistique : Concepts de planification (Industrie de Process, Fabrication discrète et Projet) - Plan Industriel et Commercial - Programme Directeur de Production - Gestion de la logistique amont et organisation des flux d’approvisionnement et de production - Gestion de la logistique avale et organisation des flux d’expédition et de transport. Ingénierie de système ERP (M3 - MOVEX) : Logistique et distribution – Planification et gestion de la production - Achats et approvisionnement - Optimisation de production et ordonnancement - Prix de revient - Gestion des données techniques – Configuration produit. Environnement système et Bases de données. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE TEAM TEX – Charvieux (38). Depuis Septembre 2009 Direction de la Supply Chain : - Elaboration du plan moyen terme. - Définition des capacités de production en multi-sites. - Pilotage opérationnel des équipes de planification, administration des ventes, ordonnancement, approvisionnement et expédition. - Optimisation des outils de travail des différents services. - Supervision du démarrage de deux sites de productions en Roumanie. - Responsable de l’exploitation de L’ERP MOVEX. VISEO – Lyon (69). Juin 2006 - Août 2009 Missions de Consulting en SCM, Intégration et Optimisation de l’ERP MOVEX :  Groupe AREVA - Division Zirconium CEZUS (durée 4 mois) - Etude de la problématique de planification - Préconisation de processus fonctionnels et organisationnels pour la mise en place d’une organisation PIC PDP - Prototypage et paramétrage de la solution. - Sites de production concernés : Painboeuf, Montreuil Juigné, Jarris, Ugine.  Groupe EQUIP’AERO (durée 5 mois) - Optimisation des processus de planification et approvisionnement - Optimisation du modèle de gestion des données techniques pour la filiale Services. - Déploiement de MOVEX (Achat et Production) pour la filiale industrielle.  Groupe ROSSIGNOL_DYNASTAR (durée 12 mois) - Validation des cahiers des charges fonctionnels et techniques - Pilotage des tests et des recettes clients - Assistance technique à la direction de projet. - Domaines fonctionnels couverts : production, données techniques, prix de revient, approvisionnement - achat, prévisions, planification et ordonnancement à capacité finie, administration des ventes, distribution et flux inter-compagnie.  Groupe TRIGANO - Filiale Grove U.K (durée 5 mois) - Déploiement de la solution M3 pour la filiale U.K – Domaine logistique, achat et planification.  Groupe COMAP (durée 15 mois) - Expertise fonctionnelle et technique du système de planification M3 et MSP . TEAM TEX – Charvieux (38). Septembre 2003 – Mai 2006 Chef de projet interne pour l’intégration de L’ERP MOVEX : - Définition des processus cible. - Responsable de l’intégration de l’ERP Movex V11. Périmètre : Gestion des transports et expéditions - Planification ordonnancement et lancement - Gestion de la fabrication - administration des ventes- achats et approvisionnements – gestion des données techniques et prix de revient.

Parcours

Chef de projet S.I

Chez BOLLHOFF

De mai 2012 à aujourd'hui
Chef de projet interne : - Accompagnent projet de migration vesr M3V10.1. - Intégration de nouveaux processus et optimisation des processus existants.
 

chef de projet

Chez Inpac

De janvier 1996 à janvier 2008
 

responsable du consulting InPac

Chez InPac

De 1996 à 2002
 

IUT De Troyes, Troyes

DUT Techniques de Commercialisation

De janvier 1988 à janvier 1990
 

Compétences

 
  • Gestion industrielle
  • MOVEX