HOLDER Julien
Chef de projet MOA informatique de gestion, Nief Plastic
22 contactsLyon, PMI de 1700pers, 14 sites : France, Hongrie, Slovaquie, Maroc et Tunisie.
Moulage et usinage plastique pour sous-traitance automobile, électrique, médical & aéronautique.
- Responsable de la mise en œuvre de l’ERP Sage Adonix X3 sur l’ensemble des sites avec l’intégrateur Kardol.
- Couverture fonctionnelle complète (achats, production, qualité, logistique, ventes, finances) répondant aux exigences automobiles (traçabilité, EDI entrant et sortant) et internationales sur serveurs centralisés avec base de donnée unique (multi-devises, multi-langues…).
- Pré-étude, analyse fonctionnelle, prototypage, formations, migration, déploiment, rédaction des bonnes pratiques et assitance : 250 utilisateurs simultanés
- Animation transversale avec les directions métiers centrales, sites ainsi que la coordination de l'équipe externe et interne : pilotage pluridisciplinaire et multiculturel dans un contexte international.
- Mise en place du contrôle de gestion industriel depuis 2009. Calcul du prix de revient, outils de pilotage (calcul de la production, consommation, marge)
- Depuis mars 2011 lancement de mise en place d’un système MPS/APS (accès ordonnacemnt/Planification charge).
2003 - 2004Clermont Ferrand, site industriel 1000 personnes. Volvic, Division Danone Eaux France.
- Participe à l’élaboration du PIC (Plan Industriel et Commercial).
- Planification de la production PDP (Plan directeur de production) : modélisation et saturation des lignes en fonction des prévisions, contraintes usines et du DRP avec saisonnalités importantes.
- Assitance à la migration des modules logistiques MM et WM sur SAP.
2002 - 2003Paris, siège de la filiale commerciale France 400 personnes. Division Produits Grand Public.
- Approvisionnement des gammes promotionnelles pour la grande distribution : Synchronisation des flux/charges usines --> copackers --> plates-formes des enseignes
1999 - 2002Vichy, site industriel 650 personnes. Division Cosmétique Active. Apprentissage 3 ans.
- Chef de projet du transfert et réorganisation de l’activité de la centrale de distribution dans de nouveaux locaux : plate-forme de 15000 m² et palettisation en préparation multi-produits
CHEF D’EQUIPE (3 mois en 2001) - Cardiff Pays de Galles. Centrale Usine.
- Management d’une équipe de 10 magasiniers/préparateurs en 2X8