Hosni MADJERI

AXA GROUP SOLUTIONS (11/2011):

Intervention au sein de la DSI du GIE AXA:

• Gestion et pilotage des traitements des incidents
• Analyse et proposition d’amélioration continue
• Maintien et alimentation du référentiel documentaire
• Participation / Pilotage de projets liés au poste de travail des utilisateurs

LA BANQUE POSTALE (12/2010 – 11/2011):

Intervention au sein du projet de refonte du SI financier, Assistance à la reprise des données :

Refonte du Système d’Information Comptabilité de marché visant à optimiser et fiabiliser la production des informations comptables, financières et réglementaires de l’activité de marché de la Banque Postale :

• TMA de SmartStream - General Ledger
• Développement et recette des spécifiques
• Assistance à la mise en place de la comptabilisation des opérations de marché

CARREFOUR (04 /2010 – 11/2010):

Suivi du déploiement du nouveau Back office Hypermarché / Entrepôts pour le compte de la Direction Projet Back Office- Finance – Gestion

• Spécifications, conception, développement et recette des contrôles de qualité de données sur le rapprochement des factures
• Suivi story board de déploiement du nouveau Back office
• Suivi et analyse des incidents métiers liés aux contrôles factures
• Réalisation d’un outil de gestion de la nouvelle nomenclature internationale Carrefour (analyse des besoins, conception, développement et recette)

VEHIPOSTE (Groupe La Poste 07/2009 – 04/2010):

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre du SI Financier de VEHIPOSTE :

• Participation aux phases d’expression de besoins et de conceptions
• Rédaction des spécifications
• Préparation et réalisation de la recette fonctionnelle

CARREFOUR (1er semestre 2009):

Animation d’un groupe de travail métier (Marketing, Direction Commerciale) / DSI visant à sécuriser le processus de Fidélisation client (couponning)

• Participation à la phase de diagnostic – Définition et production d’indicateur de suivi des anomalies
• Animation d’ateliers « Remontée et traitement des anomalies »
• Pilotage du projet de mise en place d’un outil de contrôle des coupons fidélité
• Intervention aux « cellules de crise » lors de la résolution d’incidents majeurs

04-2007/10-2008

Chef de projet junior PGI dans le cadre de l’évolution du système d’information de la société

• Prise en charge du cadrage du projet (organisation projet, définition du reporting…)
• Rédaction des cahiers des charges et des spécifications détaillées sur les domaines logistiques, production et maintenance
• Définition et formalisation des nouvelles procédures liées au nouveau système d’information
• Paramétrage et personnalisation de la GPAO (SILOG)
• Conception et réalisation du reporting sous Crystal Reports