Lucile Houdaille

Consultante sénior conduite du changement et RH, CAPGEMINI

92600Asnières sur SeineIle-de-France - France

Bonjour,

Après un détour de près de dix années dans le conseil, je souhaite trouver un poste en gestion des ressources humaines qui me permette de valoriser mes compétences de partenaire des tansformations de l'entreprise.

Ces dix années passées dans l'accompagnement de changements dans des domaines fonctionnels et des secteurs très variés m'ont permis de découvrir et approfondir les techniques et outils de gestion et d'accélération de projet, d’information et de mobilisation, de formation, de coaching et d'animation de réseaux.

C'est cette expérience très riche que je souhaite promouvoir au sein d'un poste opérationnel de RH.

Lucile Houdaille
61 contacts
Expérience professionnelle
2003 - 2009

Principaux clients et projets :
> Ministère de la Justice, projet Chorus
> Ministère de la Défense, projet ALLIANCE
> SNCF, Projet COPERNIC, Projet GALILEI, Projet MADERE, Projet ELAN
> SOCIETE GENERALE, Projet Expense ter
> SOLETANCHE BACHY, Projet Harmonie
> LEXIS NEXIS, Projet Achat

Conseil
Depuis 2003

Cette mission complémentaire assumée en parallèle des projets réalisés auprès de clients vise l’accueil et la montée en compétence des consultants ainsi que la création d’un réseau interne de « sachant » favorisant les échanges et confrontations entre les consultants sur les thèmes courants de leurs interventions.

Conseil
2001 - 2003

Principaux clients et projets :
> CREYF’S INTERIM, Audit de l’organisation et du SI de paie et gestion administrative en place
> UNEDIC, de la recette de la paie et du processus de gestion des anomalies
> SOCIETE GENERALE, Préparation et animation de formations à la paie
> ESSILOR, Tests fonctionnels de paie et gestion administrative puis préparation des supports de formation
> LOGI-RH, Analyse fonctionnelle et bascule à l'euro pour l’ensemble de leurs clients, préparation de TDS et DADS pour leurs clients

Conseil
2000 - 2001

Principales missions et projets :
> Conception et suivi des tableaux de bord RH de la Banque (effectifs, emplois, salaires) et rédaction du bilan social
> Préparation des accords sur les préretraites, l’intéressement, la participation et de fusions
> Mise en place d’un répertoire des emplois dans le cadre de la mise en place de la GPEC
> Création du site intranet des ressources humaines de la Banque

Banque
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