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Houman SANCHEZ GUERRERO

PARADOU

En résumé

Après avoir occupé un ensemble de postes différents dans l'organisation d'un projet minier, en terme d'ingéniérie, de projet, de recrutement et de production, je suis actuellement Directeur de Projet dans le secteur des Equipements Miniers. Cette expérience pour le compte d'un distributeur d'équipements miniers (Komatsu) me permet d'enrichir mon expérience en matière de gestion minière et de projet.
Mon rôle est double : manager les hommes et le suivi des équipements miniers pour permettre aux Clients d'atteindre les objectifs de production, avec pour valeur la sécurité avant tout.
Ces expériences m'ont permis jusqu'à maintenant de devenir transverse sur tous les aspects autres que production (services supports, usine et relation clients) pour avoir une vue d'ensemble et précise de chaque secteur contribuant à l'atteinte des objectifs en sécurité des sites industriels où j'ai évolué.

Mes compétences :
Safety
Sécurité
Formation professionnelle continue
Team leader
Production
Management
forage/minage
chargement /transport de matériaux
planification minière court, moyen et long terme
dimensionnement minier
montage, suivi et maitrise de budget
cost control
Gestion du stress
Gestion de contrats
Négociation contrats
Négociation de contrat
Gestion budgétaire
Gestion de la production
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Conduite de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • DTP Mining - Responsable d’exploitation minière

    2019 - maintenant
  • BIA Group - Directeur de Projet - Project Manager

    2016 - 2019 Pour les plus gros projets du Groupe BIA, en Zambie et pour le compte des mines de cuivre FQM de Kalumbila et Kansanshi, avec une flotte de 75 engins Komatsu (PC5500, camions 960 et 860, chargeuse WA1200 et autres engins supports), je suis chargé de:
    Manager et suivre les projets confiés :
    o M’assurer du respect des engagements contractuels vis-à-vis du ou des clients tout en défendant les intérêts de BIA;
    o Visiter et suivre le client et les équipes BIA sur les différents sites ;
    o du reporting « project reviews » des projets ;
    o Définir, mettre en oeuvre et suivre les moyens humains et matériels nécessaires à la bonne conduite des projets ;
    o D'interagir avec les différentes entitées Komatsu et internes (Product Support, pièces, logistique, équipe projet, formation, Usines …).
    o Développer, analyser et suivre le reporting opérationnel des projets.

    Commercial :
    o Développer et assurer un bon niveau de relations avec les Mines FQM et fournisseurs;
    o Analyser les besoins et proposer des solutions adéquates à la mise en place du support technique incluant les pièces de rechange, le service sur site et la formation ; identifier les opportunités de développement du business;
    o Participer à l’étude commerciale menée par les Project Engineers (sales), contribuant au développement de l’offre technique et à la négociation commerciale ;
    o Mener les discussions commerciales avec le client dans le cadre de l’établissement de contrats négociés dans le respect des règles finanicères en vigueur;

    Finance :
    o Veiller à la rentabilité des projets (P&L) ;
    o Identifier, mettre en oeuvre et suivre les actions visant à l’amélioration de la marge des différents projets;
    o Identifier et mitiger les risques liés au(x) projet(s) confié(s)
    o Développer, analyser et suivre le reporting économique et financier des projets;
  • Vale - Responsable Production - mining manager

    Rio de Janeiro 2013 - 2016 Mine de nickel - VALE NC - NOUVELLE CALEDONIE
    •Responsable Production minière: 270 employés; Flotte Komatsu : 18 camions HD 785, 18 articulés HM 400, 2 pelles PC 2000, deux pelles 1250. Objectif : Quadrupler la production, objectif mensuel de 1 million de tonnes par mois.
    •Life Of Mine (LOM) à 5 800 000 Tonnes en 2013 (6 000 000 T extraites) et en 2014 production réalisée de 6 800 000 tonnes VS un lom à 6 000 000 T ; LOM à 11,4 Millions de Tonnes en 2015, atteint à 99%: 11.3 millions de tonnes.
    •Management, planning, contrôles journalier, hebdomadaire, mensuel et annuel des équipes de production : 24h24, 7/7 jrs.
    •Garant du respect de l’application des règles et procédures de sécurité.
    •Suivi du contrôle budgétaire de la production 60 millions USD/an.
    •Réorganisation structurelle et fonctionnelle: rationalisation de la structure managériale. Embauche et formation de 100 opérateurs d’engins en 2013.
    •Implication totale dans les processus RH et sociaux.
  • Groupe Bouygues - Responsable Production - Mining Manager

    Paris 2011 - 2012 Mining Manager sur la mine d'or de Gounkoto, Mali. Opérateur Randgold.
    • Responsable du département Production, comprenant 330 employés locaux et sept expatriés ; flotte de 26 camions composés de 10 Cat 777 D et 16 Cat 777 F, 3 pelles Liebherr 9350, une 9250 et une 984, 8 foreuses DM 30 et 3 Atlas Copco Roc L8 (plus équipements supports).
    • Life Of Mine (LOM) établi à 12 377 000 BCM (28 747 000 tonnes) pour 2012 et respecté au 31/12/2012.
    • Remplacement du Directeur de Project lors de ses congés.
    • Management, planning et contrôle journalier, hebdomadaire, mensuel et annuel de l’ensemble des équipes de production en postes 24h24, 7 jrs/ 7 jrs pour un objectif mensuel d’environ 1 million de BCM par mois.
    • Organisation, définition et gestion des besoins humains en fonction des objectifs QHSE et de production.
    • Garant du respect de l’application des règles et procédures sécurité, ainsi que de l’organisation et contrôle de la sécurité des zones de travail et du pit.
    • Responsable des procédures de travail et de leur évolution du département, des compétences des équipes et de la mise en place des moyens humains suffisants pour un fonctionnement efficace et rentable de la production.
    • Mise en place et suivi du contrôle budgétaire de la production avec l’aide du département Administration/Gestion/finance.
    • Management de la relation Client.
  • Groupe Bouygues - Directeur Site - General Manager

    Paris 2011 - 2012 MARS (Mining And Rehandling Services) - DTP Terrassement
    Mine d'or de Morila - Opérateur Randgold - Mali
  • Groupe Bouygues - Responsable Ingéniérie Production Minière - Mining Engineering Superintendant

    Paris 2010 - 2011 Mine d'or de Tongon - Opérateur Randgold - Côte d'Ivoire
    Tongonaise des Mines - DTP Terrassement
  • Hansa Drilling - Site Manager

    2009 - 2009 Mine D'or de North Mara - Barrick Gold Mine - Tanzanie
  • GROUPE EPC - Mining Engineer - Assistant Operations Manager

    PARIS 8 2007 - 2009 République de Guinée (Conakry)
    Mine de bauxite de Sangarédi - Compagnie des Bauxites Guinéennes (CBG)
    Groupe EPC
    Expatrié.
  • Centre De Formation aux Techniques de la Mine et des Carrières (CFTMC) - Responsable d'exploitation minière et de formation professionnelle continue

    2005 - 2007 Poro, Nouvelle Calédonie (hors capitale)
  • GIE Razel-Bilfinger Berger-Pizarotti - Géologue de Chantier Tunnel et Responsable des travaux spéciaux et de reconnaissance

    2002 - 2005 St-Martin La Porte - France

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