Houssam Fawaz
Chef de projet technique - Scrum Master, Bouygues Telecom
Consultant technique de niveau senior ayant cumulé 14 années d'expérience dans le secteur des Nouvelles Technologies, particulièrement en conception, développement, pilotage et mise en œuvre d’applications Java/JEE dans des environnements multi-tiers et distribués. Des solutions de qualité à des problématiques complexes ont été implémentées tout en respectant les objectifs, le budget et les délais serrés.
Doté d’une forte capacité d'adaptation et d'autonomie et d’un très bon esprit d’équipe, je me suis investi principalement dans des projets métier à forte valeur ajoutée dans le domaine bancaire/financier/assurance ainsi qu’en développement des affaires et télécommunications où j’ai occupé des postes de team lead technique, d’architecte Java/JEE, de chef de projet technique Java/JEE et Scrum Master
Parfaitement bilingue: français, anglais
5 contactsA titre de chef de projet technique Java/JEE et Scrum Master, responsable du pilotage de l’équipe de développement Scrum et gestion des projets avec la méthodologie Agile-Scrum pour un développement itératif et incrémental.
Résultat : réussite dans l’application de la méthodologie Scrum et mise en production de projets à forte valeur ajoutée dans un environnement SOA:
Compléter la mise en place du palier techno conforme Java EE 5 sur les applications existantes;
Configuration de la couche web service par annotations et gestion des injections de dépendances via Spring;
Première mise en application de l’approche Scrum au sein du Middle Office FAI de Bouygues;
Organiser et animer les réunions de planification de Sprint, les mêlées quotidiennes, revue de sprint et rétrospective;
Communication avec le management avec des rapports d’avancement tels que les burndown charts;
Animer, coordonner, encadrer et motiver l’équipe de développement tout en étant leur référent technique;
Collaboration et coach agile pour les 3 Product Owners sur la création des user stories du carnet de produits;
Gestion des conflits, des problèmes rencontrés et élimination des obstacles.
Environnement: Java/JEE, Spring 3, JAX-WS 2.x, JAXB 2.0, Oracle, GlassFish Server 2.1.1-3.0, IDE Eclipse, SoapUi, Redmine (web-based project management application), Jenkins (Intégration continue), Sonar (analyse de qualité de code)
2009 - 2011A titre de consultant senior Java/J2EE, responsable de la mise en œuvre du framework Wicket, du développement de modules backoffice et du pilotage de projets. Approche Agile-Scrum pour un développement itératif et incrémental.
Résultat : mise en production de projets web à forte valeur ajoutée : augmentation du taux d’activation des lignes (du nombre d’abonnés) et offre de livraison en espace en 2h (premier à l’offrir)
Intégration du framework de présentation Wicket pour le développement de l’outil backoffice SIBO permettant de rechercher des commandes, d’appliquer des filtres intelligents, d’agir sur les commandes (activation, annulation, etc.) et de suivre le workflow d’évolution des commandes (état logistique, activation, BO control, etc.);
Analyser les besoins de la MOA et conception/développement des modules backoffice offrant des interfaces de gestion des commandes passées en ligne;
Mise en place des évolutions et nouvelles fonctionnalités;
Responsable de l’architecture, conception et développement d’un service web d’authentification/autorisation LDAP partagé entre l’outil backoffice SIBO et 2 applications externes Ezy et EzyPartner;
Pilotage du projet Web2Shop V2 : livraison en espace en 2h;
Pilotage du projet Activation Systématique des commandes;
Animer, coordonner et encadrer l’équipe de développement;
Estimation/planification, contact MOA, gestion autonome des problèmes rencontrés.
Environnement: Java/J2EE, Wicket, JSP/JSTL, Struts 2, Spring 2.5, JDBC, Hibernate, Oracle, Tomcat 6.0, CXF, Axis, Eclipse WTP, OpenLdap, Linux Ubuntu, Jira, Confluence, OpenProj