Stage B.I.A Niger (Banque Internationale pour l'Afrique).
- Adjoint du Chef Département Ressources.
maintenantCréation de nouveaux produits.
Mise en place de campagnes publicitaires.
Elaboration et conduite d’entretient.
Recherche de ressources nouvelles pour la banque.
B.O.A (Bank Of Africa)
- Dakar
maintenantSuivi des clients « entreprises » recherche de solutions appropriées
Etude des demandes de prêt et d’autorisation de découvert
Règlement des salaires
Ouverture de compte
AREVA
- Chef de projet junior
Paris La Defense2012Mise en place d’une nouvelle organisation au sein de l’entreprise
Réflexion sur les aspects techniques organisationnels et juridiques
Rédaction du cahier des charges et du planning Coordination entre les acteurs
Animation de l’équipe
Compte rendu périodique de l’avancement et suivi budgétaire
Contrôle et « recettage »
Total
- DELEGUE COMMERCIAL
COURBEVOIE2013 - maintenant- Contrôle financier mensuel afin de déterminer le résultat de l’activité et mettre en place si besoin des stratégies définies
Définition de la stratégie commerciale
- Analyser les remontées d'informations du terrain issues de la force commerciale et des fournisseurs, afin d'identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché.
Soumettre à la direction générale un budget de fonctionnement. Et déterminer la nature et les volumes des produits à lancer, maintenir ou abandonner. (Essentiellement dans les boutiques)
- Proposer une politique tarifaire, des prix et des marges.
- Définir les moyens adéquats pour développer l'offre de la station : structuration de la force de vente, outils d'aide à la vente, administration des ventes...
- Identifier des cibles commerciales pertinentes pour la force commerciale et définir des objectifs individuels et collectifs de développement du chiffre d'affaires.
Pilotage et mise en oeuvre de la politique commerciale
- Diriger et animer la force commerciale : accompagnement des gérants de station sur le terrain, mise en place de bonus/primes aux résultats, conseils réguliers sur l'approche commerciale des stations.
- Veiller au bon dimensionnement du personnel station et recruter le cas échéant de nouveaux collaborateurs.
- Organiser les liens avec les autres directions de l'entreprise.
- Prévoir les actions de formation de la force de vente.
Développement commercial des comptes
- Assurer un rôle de représentation en externe vis-à-vis des clients stratégiques entretient du réseau de stations.
Suivi des résultats
- Suivre les résultats commerciaux individuels et collectifs, et valider l'atteinte des objectifs
Ingénierie de formation et créer de nouveaux programmes et produits de formation
Promotion et Communication
- Élaborer la stratégie marketing du secteur.
- Prendre en charge personnellement l'organisation d'événements visant à promouvoir l'offre des stations
Management et recrutement des équipes : manager les équipes et participer au recrutement des équipes et proposer les recrutements nécessaires au développement de l'activité.
