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Société Générale
- Maitrise d'ouvrage métier
PARIS
2012 - maintenant
Assurer le cadrage des projets transverses et convergeant vers un environnement orienté pilotage et décisionnel unique :
Inventaire de l'ensemble des indicateurs et des mesures du Projet Maitre et du Langage Commun en vue de l’expression de besoin orientée restitutions MSTR
Homologation Bancaire du suivi des Activités des CRCm, des RDV et des réservations
Revue des expressions de besoins utilisateur et cadrage pour les Dé-commissionnement (migrations) suivants :
…Pilotage de CAP Epargne (conformité, conseil, préconisation, souscription et valorisation)
... Pilotage du changement de la Segmentation Clients (Grand Public, Bonne Gamme et Patrimoniaux)
Inventaire des flux de données d’abonnements des différentes bases de données en vue de leur convergence et de leur normalisation
Environnement technique : DB2, SQL, Harry Software
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Société Générale
- Maitrise d'ouvrage métier et fonctionnel
PARIS
2012 - maintenant
Assurer le cadrage des projets transverses et convergeant vers un environnement orienté pilotage et décisionnel unique :
Inventaire de l'ensemble des indicateurs et des mesures du Projet Maitre et du Langage Commun en vue de l’expression de besoin orientée restitutions MSTR
Homologation Bancaire du suivi des Activités des CRCm, des RDV et des réservations
Revue des expressions de besoins utilisateur et cadrage pour les Dé-commissionnement (migrations) suivants :
…Pilotage de CAP Epargne (conformité, conseil, préconisation, souscription et valorisation)
... Pilotage du changement de la Segmentation Clients (Grand Public, Bonne Gamme et Patrimoniaux)
Inventaire des flux de données d’abonnements des différentes bases de données en vue de leur convergence et de leur normalisation
Environnement technique : DB2, SQL, Harry Software
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Société Générale
- Maitrise d'ouvrage fonctionnel
PARIS
2009 - 2012
En charge de l’ensemble des spécifications fonctionnelles dans le cadre de la nouvelle application MAP, orientée pilotage et animation commerciale, destinée à l’ensemble des acteurs de la banque de détail.
Analyse de l’ensemble des expressions de besoins avec les interlocuteurs métiers (MOM)
Recensement complet détaillé des besoins
Lotissement du projet
Présentation du planning prévisionnel aux utilisateurs
Proposition et mise en place de normes documentaires pour les spécifications fonctionnelles
Principaux domaines de pilotage et de suivi fonctionnel traités
… … Production et contribution à la production des acteurs et des entités (réalisés / objectifs)
… … Activité des acteurs et des entités (RDV, entretien focalisé Cap Epargne)
… … Opérations commerciales des acteurs et des entités commerciales (réalisés / objectifs)
… … Principaux ICP / OCP (Indicateurs et Objectifs Commerciaux Prioritaires)
… … Fonds de commerce
… … Performance des acteurs et des entités commerciales
Participation à l’homologation technique de l’architecture matérielle et logicielle
Garant des cas de tests fonctionnels, du référentiel et des jeux de tests en vue de la qualification
Participation à l’homologation bancaire
Participation aux spécifications fonctionnelles et techniques de l’application transverse de paramétrage PARM
Environnement technique : DB2, SQL, MicroStrategy
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ARVAL / BNP
- Consultant expert decisionnel et opérationnel en modélisation
2007 - 2007
Environnement technique : ERWIN et Power Designer
Collaboration dans le cadre de la conception et de la modélisation conceptuelle et physique d’un système opérationnel central au sein de la filiale ARVAL du groupe BNP
- Proposer à l’ensemble des utilisateurs des différentes entités opérationnelles un système d’informations central permettant de répondre aux besoins de gestion et de reporting opérationnel.
- Le modèle global couvre l’ensemble des besoins fonctionnels et métiers exprimés par les principaux correspondants métiers de la filiale ARVAL
Interventions dans le cadre des processus liés à la définition, à la construction et à la validation du DataWarehouse et des Datamarts métiers alimentés par ledit système opérationnel central.
- Apport d’expertise en tant que validateurs
- Apport d’expertise en tant que modélisateur
- Soutient actif pour la gestion de l’ensemble des projets liés
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PREDIXIO / NET2S
- Consultant expert decisionnel en modélisation
2006 - 2006
Environnement technique : Microsoft SQL Server Suite
Conception et mise en place d’un système décisionnel Groupe
- Proposer aux décideurs des différentes entités opérationnelles et juridiques un système d’informations permettant de répondre aux besoins unitaires et consolidés.
- La première version, orienté « P&L », permet également le rapprochement avec la facturation réellement effectuée, soit la mise en corrélation du budget et de la re-prévision.
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CARREFOUR
- Chef de projets décisionnels
Massy
2006 - 2006
Environnement technique : Oracle, Essbase, Power Designer & VBA
Offrir aux utilisateurs une interface efficace et rénovée pour le suivi quotidien, hebdomadaire et mensuel :
- Des chiffres d’affaires prévisionnels associés à leurs activités
- Des chiffres d’affaires réellement consolidés et détaillées réceptionnés des back office
- Des comparatifs et de la synthèse entre ces prévisions et ces réalisées.
… Par la refonte de l’interface de gestion du CA journalier (Hypermarchés) et par la création de l’interface de gestion du CA journalier (Supermarchés)
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NATEXIS / Banques Populaires
- Consuiltant expert décisionnel / Chef de projet système expert
2004 - 2006
Environnement technique : Oracle et Power Deigner
Gestion du planning, des ressources et de la relation client, en tenant compte des découpages métiers souhaités, dans le cadre de chacun des projets post-cités.
Etude de faisabilité pour la mise en place d’un système expert pour la déontologie
- Etude de l’existant des opérations réalisées manuellement
- Rédaction du cahier des charges détaillé des besoins (fonction de l’appel d’offres internes), des spécifications techniques générales et détaillées de l’architecture, des spécifications fonctionnelles et techniques et des spécifications pour la modélisation
Recueillir les besoins, concevoir, mettre en œuvre et délivrer au département de la déontologie une application permettant :
- d’automatiser la gestion des collaborateurs dits « sensibles » (Gestion, suivi et historisation de leurs caractéristiques et de leurs rôles fonctionnels au sein du département de la Prévention de la Délinquance Financière)
- de gérer le suivi des opérations financières confiées à la banque par les clients
- de suivre en temps réel ces opérations financières réalisées par les collaborateurs initiés, en particulier pour les valeurs boursières négociées
- de prévenir toutes opérations frauduleuses (non conformes, interdites) réalisées par les collaborateurs initiés en automatisant la détection de ces opérations
- de superviser et de gérer les prises de décisions conduisant à la révocation sans appel de tous les collaborateurs n’ayant pas suivi les règles obligatoires imposées par la déontologie
Concevoir, mettre en œuvre et délivrer pour les contrôleurs de gestion une application permettant de :
- s’affranchir des contrôles manuels existant
- avoir une vision synthétique des comptes bancaires des clients de NXBP
- dispatcher les comptes en fonctions des services de contrôle concerné
- vérifier les éventuelles irrégularités
Permettre à l’ensemble du service du contrôle général (déontologues inclus) d’avoir à sa disposition :
- Un système d’informations décisionnel :
--- répertoriant l’ensemble des informations issu des différents systèmes opérationnels préalablement sélectionnés
--- répondant aux critères permettant le suivi des clients jugés potentiellement sensibles
--- permettant la détection des fraudes et des opérations non conformes ou interdites
- Un logiciel spécialement dédié pour aider aux besoins précédemment exprimés incluant en priorité tous les indicateurs aidant à l’évaluation des risques encourus et la mise en place des contreparties adéquates
Modélisation du DataWaherouse unifié des métiers analytiques et de contrôles (prévention de la délinquance financière, déontologie ...)
- Cartographie des environnements applicatifs impactés (80) et pré sélection
- Détermination des différentes phases métiers à mettre en place
- Rédaction du contrat d’avant projet, du protocole technique et des spécifications fonctionnelles
- Construction par lot du modèle décisionnel à partir de l’analyse de chaque application source et des besoins cibles en le découpant par périmètre fonctionnel
- Aide au choix de l’outil de profilage et de règles pour la Prévention de la Délinquance Financière (PDF)
- Organisation et gestion des développements d’extraction, de réception, d’alimentation et de construction des datamarts à destination des utilisateurs
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El Internationale Dellalui (Textile) (Groupe SUM International)
- Consultant fonctionnel / Consultant réseau (WEB)
2002 - 2003
Environnement technique : Microsoft DOT.NET, Serveur et Réseaux TCP/VPN
AMOA, Modélisation et conception
- Modélisation du processus d’élaboration d’un « modèle textile »
- Spécification du processus de création d’un « modèle textile » jusqu’à sa mise en production
Architecte d’implémentation réseaux
- Expertise technique pour l’architecture et la mise en place du réseau orienté Intranet WEB
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La Mondiale
- Consltant AMOA fonctionnel et décisionnel
2002 - 2002
Environnement technique : SQL server et Power Designer
Rédaction des spécifications fonctionnelles des rentes et des assurances vies
- Analyse de l’existant opérationnel
- Détermination d’un dictionnaire métier lié aux rentes
- Modélisation conceptuelle des informations retenues
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AUCHAN
- Consultant et chef de projet décisionnel
Villeneuve-d'Ascq
2000 - 2001
Environnement technique : DB2/UDB, Power Designer, ETI Extract et MicroStrategy
Responsable transverse des opérations liées à la conception et à la réalisation du modèle décisionnel du DataWarehouse centralisé
- Cartographie des systèmes opérationnels
- Analyse des données sélectionnées et de leurs sources applicatives.
- Classement des données selon leur nature (référentielle, indicateur élémentaire, agrégat, consolidée)
- Découpage des données selon leur appartenance métier et fonctionnelle
- Modélisation conceptuelle et physique du système d’informations décisionnel
- Diffusion des sous-modèles ou sujet aux différentes équipes de développement concernées
- Elaboration des règles de transformation répondant aux normes de qualités.
- Consultation dans le cadre des choix d’architecture dédiés à l’implémentation, aux développements et aux utilisateurs
- Mise en place des infrastructures d’accueil, de transformation, de stockage élémentaire et consolidé et de diffusion, chacun destiné aux différents interlocuteurs fonctionnels, métiers et techniques.
... En collaboration avec :
- La maîtrise d’ouvrage
- La maîtrise d’œuvre du projet de refonte de l’ensemble du système d’informations opérationnelles (plus de 100 personnes impliquées gérées par le cabinet ACCENTURE)
- Les entités AUCHAN présentent à l’international de Pologne, de l’Espagne, du Portugal et de la Belgique
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Renault
- Consultant fonctionnel et technique décisionnel
Boulogne-Billancourt
1999 - 1999
Environnement technique : Power Designer, Oracle, Java et Essbase
Responsable de l’analyse détaillée, de la modélisation, puis de la mise en place de l’environnement permettant de gérer les budgets et les re-prévision
- Analyse des besoins principaux CRM : Compréhension du suivi des incidents, pièces détachées, suivis des clients, …
- Etudes fonctionnelles, applicatives et techniques détaillées pour la mise en place d'une application intranet permettant de suivre les moyens commerciaux (inclus modélisation conceptuelle et physique)
- Reprise de la modélisation conceptuelle et physique du système d’informations géré
- Mise en place de l’architecture technique de développement
- Consultation pour la mise en place de l’architecture technique de production FULL INTRANET
- Supervision et développement de procédures stockées PL/SQL
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La Poste
- Consultant fonctionnel décisionnel
Paris-15E-Arrondissement
1999 - 2000
Responsable de la conception et de la modélisation fonctionnelle des ressources humaines
- Cartographie des systèmes opérationnels dédiés à la gestion des ressources humaines
- Analyse des données sélectionnées et de leurs sources applicatives
- Classement des données selon leur nature (référentielle, indicateur élémentaire, agrégat, consolidée
- Conception et modélisation conceptuelle du système d'informations décisionnelles
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SARESCO, LVMH (SEPHORA), GROUPE LECLERC (SCAPEST)
- Chef de projet, consultant fonctionnel et technique décisionnel
1995 - 1999
Projets : Création de différents systèmes d’informations décisionnels spécialisés.
-> Pour chacun des clients, l’objectif est de bâtir les lots jugés prioritaires pour les restitutions orientées décisionnelles (suivis des ventes et des achats, …)
Missions principales :
• SARESCO : étude et mise en place de l’infrastructure décisionnelle au travers des 4 premières itérations visant à :
o Mieux analyser les ventes
o Améliorer la politique d'achat vis à vis des fournisseurs
o Mieux connaître les clients
• SEPHORA : implémentation de l’infrastructure achats et ventes
• La SCAPEST : implémentation de l’infrastructure achats et ventes
Résultats & livrables principaux :
• Plans d’actions de chacune des missions
• SARESCO
o Documents de spécifications
o Intégration de l’infrastructure du système Datawarehouse
o Modélisation du physique Datawarehouse
o Document de préconisation tuning et performances
• SEPHORA
o Mise en œuvre de Business Object
o Modélisation du physique Datawarehouse
o Intégration du système d’informations décisionnel
• La SCAPEST
o Intégration de l’infrastructure du système Datawarehouse
o Modélisation du physique Datawarehouse
o Etude d’opportunité de mise en place d’un outil de CRM
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GROUPE MORY TEAM
- Chef de projet opérationnel d’études et de développements
1991 - 1995
Projet : Refonte complète du système opérationnel GROUPE par la création d’un équivalent à un ERP « maison ».
-> Mettre en place un nouveau système applicatif et d’informations permettant de remplacer le système de gestion existant par un nouveau visant à homogénéiser et à normaliser un parc applicatif très hétérogène dans les domaines fonctionnels de la logistique et de la comptabilité.
Fonction : Chef de projet opérationnel d’études et de développements
Missions principales :
• Spécifications techniques détaillées des différents pôles applicatifs
• Responsable du suivi des développements
• Cogestion de l’équipe assistante à la maitrise d’œuvre
• Développements et tests unitaires de certains modules
• Responsables des tests d’intégration et dossier de mise en production
Résultats & livrables principaux :
• Plans d’actions successifs et planification de la mission
• CR rendus des différentes réunions d’équipe
• Spécifications techniques diverses
• Programmes et interfaces multiples
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MATIF (EX EURONEXT), CEGELEC, AVENIR GRAPHIQUE (QUEBECOR)
- Analyste d’études et de développements
1988 - 1991
Projets : Paramétrage et modernisation des systèmes opérationnels de saisie.
-> Paramétrer et moderniser les systèmes existant induits de « l’arrivée » des interfaces graphiques dynamiques (DIGITAL VAX / VMS, …)
Missions principales :
• MATIF : Paramétrage et du développement de modules spécifiques de l’application destinée aux adhérents compensateurs
• CEGELEC : Automatisation du suivi et des budgets des bureaux d’études du groupe réalisant les plans et les graphiques pour les infrastructures énergétiques nationales et internationales :
• AVENIR GRAPHIQUE : Interfaces de saisie des devis
Résultats & livrables principaux :
• Plans d’actions de chacune des missions
• MATIF
o Document de spécification technique du paramétrage
o Paramétrage effectif dans les modules SIGAGIP concernés
• CEGELEC
o Spécifications techniques détaillées des différents modules nécessaires
o Développements et tests unitaires
o Tests d’intégration et dossier de mise en production
• AVENIR GRAPHIQUE
o Réalisation de l’ensemble des interfaces et programmes applicatifs dédiés à la saisie
o Spécifications graphiques des écrans de saisies (analyse et documentation)
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UNIVERSAL CONTAINERS LIMITED (SYDNEY – AUSTRALIE)
- Analyste opérationnel d’études et de développements
1988 - 1988
Projet :
Construction et évolution du système global de gestion de la production et du suivi de la société (équivalent à un ERP).
Tous le système informatique a été créé en interne. Il permet de suivre et d’automatiser toutes les opérations marchandises liés à une entreprise industrielle chargée de fabriquer des boites en cartons à partie de rouleau de papier brut.
Missions principales :
...Développement et livraison d'un ensemble de modules supplémentaires appliqués aux progiciels destinés à :
o La gestion
o La logistique
o La distribution
o La comptabilité
o Le suivi des marges et du CA journalier
Résultats & livrables principaux :
• Responsable du développement de modules spécifiques
• Tests unitaires et d’intégration
• Dossier de mise en production
