Hubert LIROLA

En résumé

Entreprises

• Sonepar - DIRECTEUR D'EXPLOITATION sites logistiques

  Paris 2015 - 2016 Distributeur de matériels électriques pour les professionnels, réseau de 43 agences,
  Log. intégrée : 2 PTF de 4 000 et 24 000 m2, 25 500 réf., 145 ETP, budget : 15 M euros, CA : 250 M euros
  
   Responsabilités opérationnelle, administrative et du budget de fonctionnement des sites,
   Piloter les activités logistiques amont et aval : 250 FRS, 43 agences, 250 palettes expédiées/jour, 64 points de livraisons,
   Gérer et participer aux projets : ouverture d’une PTF de 24 000 m2, réalisation et mise en place des modes opératoires, mise en place des KPI's,...
   Recruter 70 personnes, Manager et Encadrer les équipes (108 personnes),
   Conduire le changement vers un nouvel outil et une nouvelle organisation de travail.
  
   Approvisionnement de 14 500 réf. sur 5 mois (PTF de 24 000 m2),
   Transfert de 10 700 réf. sur 15 jours en maintenant l’activité (PTF de 4 000 m2),
   Augmentation sur 3 mois du nombre de lignes + 55.90% et diminution des litiges de -8,65%.
  
  
  
  

• King Jouet - Auditeur Logistique / Supply Chain

  VOIRON 2014 - 2014 Mission de 6 mois dans le cadre de la reprise de mes études à l'Université
  Logistique intégrée : plate-forme de 24 000 m2, 25 000 réf., 35 ETP, CA : 35 M€
   Audit d'approvisionnements et de circulation des flux amont et aval,
   Optimisation du service web pour gagner en productivité,
   Mutualisation des activités soit - 1 ETP et passage de 5 à 12 lignes de commandes/30 minutes.

• Chronopost International - Responsable d'Exploitation Logistique

  Courbevoie 2010 - 2013 Logistique et transport : PTF de 10 000 m2, traitement de 34 500 colis/jour, 121 ETP, CA : 14 M€
   Responsabilités des opérations logistiques de la plate-forme mécanisée et de 2 sites déportés,
   Mise en place de projets logistiques : réorganisation du schéma d'approvisionnements des camions et des flux sur la plate-forme; optimisation de l’organisation des processus et des flux : 1850 colis non retraités, gain de productivité + 5.5% et baisse des frais de personnel - 8%,
   Mise en place de la conduite du changement vers une nouvelle organisation de travail : polyvalence sur les postes de travail soit -2 ETP/an, gain de 54 KE/an,
   Mise en place de nouveaux KPI : ratio charge/capacité, productivité volume/heure, coût traitement colis/heure.
  
  

• TFE Groupe STEF- TFE - Responsable d'Exploitation Logistique

  2008 - 2010 Logistique (réception, préparation et expédition), approvisionnement (stockage et cross dock) et transport, 150 ETP, CA : 39 Millions €
  
   Responsabilités des activités logistiques régionales jour et nuit, 80 personnes,
   Gestion de projets : refonte du schéma logistique de la plate-forme permettant de lisser les approvisionnements et d'améliorer la productivité +50%; baisse de la sous-traitance transport soit diminution des coûts de -10% (82 K€ mois),
   Développement commercial : soit 2 à 3 nouveaux dossiers/mois,
   Interlocuteur direct avec les Instances Représentatives du Personnel.
  
  
  
  

• Groupe STG - Responsable d'Exploitation

  Noyal-sur-Vilaine 2002 - 2008

• EUROFROID DISTRIBUTION - Responsable Logistique

  2001 - 2002

• MAC DONALD'S - Manager

  1997 - 2001

• Commerçant Indépendant - Artisan

  1995 - 1997

Formations

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 2013 - 2014 MASTER 2 Logistique/Supply Chain : Management Industriel et Logistique
  
  Mention bien

• Institution Robin

  Vienne 1991 - 1993 Brevet Technicien Supérieur

• Lycée La Pléiade

  Pont De Cheruy 1990 - 1990 Baccalauréat série G3 Techniques Commerciales

Réseau

• Benjamin PONS

• Brice GREGOIRE

• Damien GOZILLON

• David BRITTA

• Jean-Philippe SMITH

• Nadine VASSALO

• Solène MAHÉ

• Sylvain LENOIR

• Sylvia AMRAM

• Yassine HANANE