Hubert Rabany
VIE - Business Developer Vins / Responsable Clé des Châteaux, Les Brasseries du Cameroun - GROUPE CASTEL
VIE - Business Developer Vins / Responsable Clé des Châteaux, Les Brasseries du Cameroun - GROUPE CASTEL
2010 - 2012Groupe CASTEL n°1 mondial des vins français, Brasseries du Cameroun (filiale BGI), Douala
--> Business developer, responsable des vins au Cameroun, contrat VIE
> Commercial: responsable de la distribution dans 11 boutiques « La Clé des Châteaux », dans les réseaux CHR et GD. Définition de la politique commerciale, tarifaire, d’assortiment, marketing et promotionnelle
> Logistique : import, gestion d’un stock de 30 000 cartons, définition de la politique d’approvisionnement et suivi
> Finance : préparation et gestion d’un budget marketing de 200 K€, pricing, marges, compte d’exploitation pour un CA DE 3 M€
> Management : gestion de 20 personnes et mise en place d’une politique d’incentive, reporting
--> + 35% en 2011, maitrise de la croissance dans tous les réseaux, négociation des accords comptes clés
2010 - 2010UNILEVER (40 Md€), Soins à la personne (Signal,Axe, Brut, Dove…), Rueil-Malmaison (92)
Assistant Compte Clé, Enseignes Eurauchan et Geant-Casino
> Analyse des performances (CA, ventes, PDM, suivi des commandes) et définition des leviers catégoriels à actionner : assortiment, prix, promotion. Suivi des tableaux de bord : panels Nielsen et TNS
> Support force de vente : création d’argumentaires afin d’optimiser la vente des produits et des opérations
> Support client : préparation des rendez vous de négociation chez les clients
> Analyses Dunnhumby (base de données des porteurs de carte fidélité du groupe Casino): Analyse des performances des catégories, habitudes d’achat. Présentation des recommandations au client
Assistant achat et gestion commerciale du responsable de la cave de la Grande Epicerie, La Grande Epicerie de Paris (Groupe Le Bon Marché – LVMH)
2009 - 2009La Grande Epicerie de Paris (65M€). Groupe Le Bon Marché – LVMH, Paris 7ème
Assistant achat et gestion commerciale du responsable de la cave de la Grande Epicerie
> Sourcing des produits et des fournisseurs, élaboration du référencement
> Négociation des prix et des conditions d’achat avec les fournisseurs
> Analyse des ventes, recommandations stratégiques
> Mise en place des opérations commerciales en lien étroit avec le service marketing et architecture
> Gestion entière du rayon des accessoires du vin : sourcing, négociation, logistique, pricing, réassort et stocks
2008 - 2008BONGRAIN (CA 3,5 Md€) - Les Fromagers Associés (St Agur, St Albray, Vieux Pané,Etorki)
Responsable de secteur GMS. Secteur région parisienne
> Gestion de 120 points de vente. Visites et rendez-vous avec les chefs de rayons, responsables de département frais et centrales d’achat
> Optimisation de la DN, du merchandising, des prix, des accords et des volumes promotionnels
> Vente d’opérations et de mises en avant. Veille concurrentielle, participation au lancement de nouveaux produits, mises en place de PLV, réimplantations
> Synthèses et analyses des enseignes Shopi, Franprix et Monoprix. Reporting hebdomadaire
2007 - 2007NICOLAS, Magasin Versailles Royale (CA 500K€)
Caviste gérant autonome d’un point de vente
> Vente : Vitrines, linéaires, argumentaires de vente, merchandising
> Gestion : Stocks, commandes, linéaires, inventaires des livraisons
> Comptabilité : caisse, remises en banque, reporting
--> Augmentation de 18% du chiffre d’affaires par rapport à l’été 2006