Hubert Trollé

Actuellement responsable du site e-commerce, je gère les différentes phases de ce projet (audit, conception, prototypage, réalisation, suivi et recette.)

Je développe aussi des applications permettant d'agréger des produits de partenaires, d'augmenter la réactivité de nos prestations et d'optimiser l'interaction entre les différentes solutions techniques.

Ma relation direct avec le service marketing B2C permet de mieux appréhender les problématiques de mise en avant produit et de communication.

Noven Interactive, société de 25 salariés, souhaitait enrichir son pôle gestion de projet avec la présence d'un chef de projet orienté technique et fonctionnel.

J'ai géré des projets pour de grands comptes (Air France, SFR, Voyages-sncf.com, MSN, …) avec des projets de site Internet, RDA, widget, … . Point de vue maitrise d'ouvrage, j'ai participé à ces projets de la proposition financière à la formation utilisateur en passant par la conception, la réalisation, le suivi et la recette. Concernant la maitrise d'oeuvre, j'ai géré une quinzaine de personnes (développeur, intégrateur, graphiste, chef de projet technique) en collaboration avec 1 autre chef de projet.

Responsable des Systèmes d’Information : Stage en alternance de 9 mois à Alternativa

Alternativa est une bourse aux PME non cotées. Cette société avait besoin d’un système d’information pour le pré-marché, le marché et le post-marché. J’ai donc dû auditer l’activité de la société, faire la conception, la réalisation, la livraison et la formation utilisateur.
Au cours de ce stage, j’ai réalisé un intranet permettant de gérer les sociétés et les participants de la plateforme boursière. Il m’a fallu comprendre les règles de négociation et adapter l’outil afin de répondre aux demandes de mes collègues et aux demandes de nos partenaires : la Société Générale Security Services, l’Autorité des Marchés Financiers et la Banque de France. Ce projet m’a permis de perfectionner mes proccess (jeux de tests, plan de continuité d’activité…).
Pour Alternativa, ce projet leur permet de faire face à la montée en charge de leur activité.

Consultant / Chef de projet NTIC : Stage de 4 mois à HETIC

Mon stage de 4ème année à HETIC s'est effectué au sein de l'école. Au cours de ma 4ème année, j'ai été pris en qualité de consultant puis de chef de projet pour la refonte de l'intranet. J'ai dû pour cela effectuer les tâches suivantes : prise en compte de la stratégie, expression des besoins, étude de faisabilité, conception, prototypage, réalisation et mise en œuvre. Afin de finir ces dernières phases, j'ai décidé de faire mon stage de fin de 4ème année à HETIC.
Ce projet m'a permis de concevoir et réaliser un outil qui prend en compte les problématiques de CRM (Customer Relationship Management), d’EDM (Electronic Document Management), de KM (Knowlegde Management) et d'ERP (Enterprise Resource Planning).
Pour HETIC, ce nouvel intranet leur permet d'avoir une relation entre toutes ses activités et d'avoir un intranet collaboratif, évolutif et adapté pour tous les acteurs de l'école.

Assistant chef de projet : Stage de 3 mois à la CNIL

Mon stage de 3ème année à HETIC s’est déroulé à la CNIL et ma mission était de faire le cahier des charges du nouvel intranet. Ce cahier des charges a été fait par le biais de plusieurs étapes : audit, délimitation du projet et conception. Ces phases ont été faites avec le soutien de mon tuteur de stage qui m’a permis, pour un projet aussi ambitieux, de mieux comprendre les enjeux, les contraintes et la politique de l’administration sur des projets dans le domaine des NTIC.
Ce stage a été enrichissant car j’ai été confronté aux problématiques de GED (Gestion Electronique Documentaire), de KM (Knowlegde Management) et de workflow principalement.
Pour les personnels de la CNIL, mon arrivée sur ce projet leur ont permis d’avoir plus de recul sur la conduite du changement et sur l’impact des choix techniques dans un intranet collaboratif.

Etudiant Héticien : 3 années à HETIC

Ancien étudiant de l’HETIC (Hautes Etudes des Technologies de l’Information et de la Communication), j’ai effectué au sein de ma formation une douzaine de projets divers et variés (site Internet, site intranet, RIA, radio, vidéo, …) et 19 mois en stage (temps plein et alternance). Cette école en 5 ans a pour objectif de former des cadres pluri-compétents qui connaissent l’ensemble des métiers de l’Internet et qui savent manager et entreprendre dans le domaine des NTIC.

Chef de projet/Développeur : Stage de 3 mois à Audioprodiffusion

J’ai effectué mon stage de fin d’année d’IUT dans la société AudioProDiffusion basée dans l’Yonne (89). Cette P.M.E. dans l’événementiel avait besoin d’un système de gestion d’entreprise.
La mission, qui m’a été confiée par le gérant, a été d’auditer l’activité de l’entreprise, conceptualiser, réaliser un système d’information. Une formation par la suite a été nécessaire aux personnels.
Ce stage m’a permis de prendre conscience des difficultés en termes de prospections clients, d’organisation avec des salariés à distance et des contraintes dues à l’activité en elle-même.
Du côté de l’entreprise, ce système leur a permis d’avoir une organisation plus structurée et une réactivité plus importante par rapport à sa clientèle.

Chef de projet/Développeur : Projet tuteuré de 2ème année d'IUT

Le département SRC (Services et Réseaux de Communication) de l’IUT de Troyes a changé de locaux courant 2006. Pour le nouveau bâtiment, il fallait changer de système d’ouverture des portes plus pratique que les cartes magnétiques. Le nouveau système souhaité par l’administration était une identification sur Internet, WAP et borne dans le couloir.
Mon rôle dans le projet a été de proposer un système d’authentification qui gère les droits d’ouverture et un système industriel qui envoie un signal électrique à un automate, qui, lui-même ouvre la porte par une décharge électrique. Ces 2 systèmes ont été complémentaires grâce à une étude de marché des matériaux industriels et une bonne gestion de projet. Il faut souligner l’aide du département G.E.I.I. (Génie Electrique et Informatique Industrielle) pour la partie industrielle et l’autorisation du chef de département SRC pour nous confier ce projet enrichissant.