Hubert Vaudaux
DSI, April Partenaires
Professionnel et passionné d’Internet depuis 1996, je suis Directeur des Systèmes d’Information d'April Partenaires filiale du groupe April.
Depuis 2010, je travaille zero papier.
Membre du comité de direction, j'assure l'alignement stratégique des systèmes d'information.
2002 - 2010Missions principales:
• Management équipe SI (8 personnes)
• Gestion portefeuille projet SI en alignement avec la stratégie de l'entreprise
• Assistance à la maitrise d'ouvrage, aide à la définition des besoins des entités métier et rédaction des cahiers des charges
• Rédaction et gestion des appels d'offres, suivi de la relation avec les prestataires SI et partenaires assurances
• Définition de l'architecture matérielle et logicielle
• Administration bases de données
• Administrateur documentaire et pilote projet gestion électronique des documents (GED)
• Pilotage projets transversaux
• Audit et optimisation des processus métiers
• Pilotage de la gestion du changement
• Veille technique
Résultats obtenus :
• Création et réalisation d'un outil de production en développement spécifique (30 000 contrats en portefeuille)
• Informatisation de toute la chaine de gestion du contrat (devis, création affaire, avenants, encaissement de prime, reversement commissions, gestion sinistre, contentieux)
• Fourniture d'indicateurs clefs pour la maitrise du risque (S/P, ...)
• Intégration échanges D'arva au système de gestion sinistre
• Amélioration continue de l'outil, développement en cycle itératifs court
• Mise en place d'un extranet de souscription et de gestion de portefeuille pour le réseau d'apporteurs (850 codes ouverts sur la France entière)
• Gestion de la commercialisation des nouveaux produits d’assurances (IARD, Assurances emprunteur, Finances)
• Dématérialisation du dossier client et du courrier entrant grâce au déploiement d'une solution GED (1 Million documents / an) et numérisation LAD/RAD
• Consolidation et virtualisation des serveurs métiers
1999 - 2002• Définition des besoins avec client, rédaction cahier des charges
• Estimation postes et temps de développement pour rédaction devis
• Développement d’application, tests, recette fonctionnelle
• Définition interfaces et intégration graphique en collaboration avec studio
• Déploiement en production, configuration IIS / DNS / Comptes mail
Réalisations marquantes :
• Intranets de Gestion, Outil de suivi des projets
• Outil de reporting (conso mondiale des budgets communication) pour Dior
• Développement parties dynamiques du site montres Longines
• Créations de boutiques électroniques
1996 - 1999Espace multimédia, 3 personnes
• Conception du projet et création de l’entreprise
• Gestion administrative et commerciale
• Management équipe
• Formation utilisateurs
• Maintenance parc machine et réseau
