Hugo Brault

Pour le compte d'un constructeur français, je suis en charge de la commercialisation d'accessoires de balayage & de manutention pour l'industrie, l’environnement et le BTP!

Mes principales missions:
- RDV clients
- Prospection terrain
- Démonstration de matériel
- Visite de clients utilisateurs
- Animation d'un réseau de revendeurs
- Gestion du CRM et relance clients

Je rayonne sur le grand ouest (départements 14, 22, 29, 35, 44, 49, 50, 53, 56, 61, 72 et 85).

Développement de la marque NOVEADirect.fr :
- Marketing : Analyse marketing de la marque, enquêtes de satisfaction clients, création de la documentation commerciale, mise à jour du site internet, mailings, newsletters et vidéos de démonstration.
- Commercial : Gestion d’un portefeuille de 850 clients, prospection (Google Adwords), mise en place d’une grille tarifaire unique, gestion des avoirs et des litiges.


Participation à la stratégie de croissance externe du groupe : Ciblage des entreprises, création d’une plaquette commerciale et prise de RDV

Mission Communication (5 semaines):
- Analyse des outils de communication existants
- Définition d'un plan de communication pour la "rentrée" Mars-Avril 2009
- Conception de supports de communication

Mission RH (6 semaines):
- Analyse des outils de communication interne existants
- Audit social (Entretiens avec 50 salariés et analyse)
- Benchmarking (Visites des méthodes de communication interne de plusieurs Décathlon de la région Haute-Normandie)
- Préconisations en vue de l'amélioration de la fluidité de l'information

Mission conseil en développement (6 semaines):
- Analyse de marché
- Elaboration d'un Business Model
- Réalisation d'un Business Plan

Siège social - Département marketing (6 mois) :
- Réalisation de supports marketing : Contact et Guide de Noël (publications tirées à 1,5 millions d'exemplaires)
- Préparation des posts-tests
- Négociation avec les fournisseurs et prestataires
- Réflexion et participation à la création d'un serveur commun aux directions marketing et commerciales

- Management d'une équipe de 15 personnes
- Gestion d'un budget de 35 000€
- Gestion des sports (entrainements et compétitions)
- Recherche de sponsors financiers et matériels
- Promotion de la vie sportive havraise
- Organisation d'évènements (voyage au ski, sortie au stade de France)

- Management d'une équipe de 4 personnes
- Gestion d'un budget de 9000€
- Recherche de sponsors
- Communication média et hors-média de l'évènement

- Conseil clientèle et relance clients
- Organisation de stands
- Conception de mailings
- Proposition de partenariats auprès de clubs sportifs