Hugo Brault

Pour le compte d'un constructeur français, je suis en charge de la commercialisation d'accessoires de balayage & de manutention pour l'industrie, l’environnement et le BTP!

Mes principales missions:
- RDV clients
- Prospection terrain
- Démonstration de matériel
- Visite de clients utilisateurs
- Animation d'un réseau de revendeurs
- Gestion du CRM et relance clients

Je rayonne sur le grand ouest (départements 14, 22, 29, 35, 44, 49, 50, 53, 56, 61 et 72).

Développement de la marque NOVEADirect.fr :
- Marketing : Analyse marketing de la marque, enquêtes de satisfaction clients, création de la documentation commerciale, mise à jour du site internet, mailings, newsletters et vidéos de démonstration.
- Commercial : Gestion d’un portefeuille de 850 clients, prospection (Google Adwords), mise en place d’une grille tarifaire unique, gestion des avoirs et des litiges.


Participation à la stratégie de croissance externe du groupe : Ciblage des entreprises, création d’une plaquette commerciale et prise de RDV

Mission Communication (5 semaines):
- Analyse des outils de communication existants
- Définition d'un plan de communication pour la "rentrée" Mars-Avril 2009
- Conception de supports de communication

Mission RH (6 semaines):
- Analyse des outils de communication interne existants
- Audit social (Entretiens avec 50 salariés et analyse)
- Benchmarking (Visites des méthodes de communication interne de plusieurs Décathlon de la région Haute-Normandie)
- Préconisations en vue de l'amélioration de la fluidité de l'information

Mission conseil en développement (6 semaines):
- Analyse de marché
- Elaboration d'un Business Model
- Réalisation d'un Business Plan

Siège social - Département marketing (6 mois) :
- Réalisation de supports marketing : Contact et Guide de Noël (publications tirées à 1,5 millions d'exemplaires)
- Préparation des posts-tests
- Négociation avec les fournisseurs et prestataires
- Réflexion et participation à la création d'un serveur commun aux directions marketing et commerciales

- Management d'une équipe de 15 personnes
- Gestion d'un budget de 35 000€
- Gestion des sports (entrainements et compétitions)
- Recherche de sponsors financiers et matériels
- Promotion de la vie sportive havraise
- Organisation d'évènements (voyage au ski, sortie au stade de France)

- Management d'une équipe de 4 personnes
- Gestion d'un budget de 9000€
- Recherche de sponsors
- Communication média et hors-média de l'évènement

- Conseil clientèle et relance clients
- Organisation de stands
- Conception de mailings
- Proposition de partenariats auprès de clubs sportifs