Hugo JACQUES

Conseil et support en organisation _ candidat PMP

94160SAINT MANDEIle-de-France - France

Amélioration de l'outil industriel (reengineering) sans perturber la productivité
- Audit :
- Mise en place de méthode simples et efficaces dans le
respect de l'organisation existente, de la politique et des
personnes.
- Forte expérience de la relation client (mise en place de
collaboration de confiance tout en respectant les intérêts
de chacun)

119 contacts

Expérience professionnelle

Chef de Projet Elaboration Schéma directeur Logistique Transport Douane, SNECMA - SAFRAN GROUP

2009 - 2010

- Etat des lieux
- Analyse
- Proposition d'axe d'amélioration pour réduire les coûts tout en maintenant la performance logistique.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement

Responsable Industriel, HISPANO-SUIZA SAFRAN GROUP

2008 - 2009

Intervention sur un projet de développement en difficulté.
Mission :
- Mise en place d'un planning de rattrapage de production.
- Struturer la production
- gestion de la relation client basée sur une confiance collaborative

Résultat :
- Retards stoppés
- Amélioration du mode de fonctionnement de l'organisation existante
- Planning de livraison conforme aux engagements
- Satisfaction du client

Construction aéronautique

Manager Supply chain, HISPANO-SUIZA Groupe SAFRAN

2004 - 2007

Intégration d'une cellule de crise pour le développement de la commande électrique de l'inverseur de poussée de l'AIRBUS A380. Mise en place de la SUPPLY CHAIN développement et de la gestion de parc développement.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement

Gestion de projet, Consultant TEUCHOS Groupe SAFRAN

2003 - 2004

Certification d'une Pompe de lubrification pour le BOEING 777. Interlocuteur privilégié entre les sociétés clientes coopérantes et soutraitantes. Mise en place et respect d'un planning de rattrapage. Chargé de faire coordonner, collaborer et contrôler le travail des différentes équipes concernées par le projet.

Aéronautique - Marine - Espace - Armement

Ancien élève de

1997 - 1999