Puteaux
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Consultant en Télécom depuis 1998, j'ai d’abord eu un premier parcours chez des opérateurs pour gérer leurs services hauts débits (Postes opérationnels et projets).
J'ai ensuite tenté l'expérience chez des clients finaux, et principalement dans le domaine bancaire : c'est alors que j'ai pu découvrir et développer mon expertise en gestion des coûts Télécoms appelé TEM [Telecom Expense Management].
A la fois sérieux dans mon travail et toujours ouvert à la discussion, ces deux qualités m'ont permis de réaliser efficacement mes projets nécessitant du management transversal : coordination permanente des équipes internes pour assurer une cohérence d’ensemble nécessaire au bon fonctionnement des projets.
Durant mon parcours professionnel, j'ai pu développer les compétences fonctionnelles suivantes :
- > Direction de projets d’Audit, de rationalisation et d’optimisation des coûts télécoms pour de grands comptes (Telecom Expense Management)
- > Suivi des budgets et contrôle des bonnes ventilations comptables des services réseaux et télécoms
- > Direction de projets d’optimisation et de migration d’architecture Télécoms opérateurs (Backbone) et clients (MAN & WAN)
- > Gestion de projet de migration de DataCenter
- > Management d’équipes transversales, planification des ressources
- > Conduite de projets d’assistance à maîtrise d’ouvrage
- > Elaboration d’offres de services techniques et financières
- > Reporting auprès des différentes directions : présentation, rédactions de CR, planning, etc.
Mes compétences :
Gestion de projet
Télécoms
TEM
Management transversal
