Hugues HAMELIN
Directeur Transport et Matériels roulants
Manager opérationnel, apte à définir et conduire des projets visant à développer et optimiser les fonctions logistique, transport et achat de l’entreprise.
Un parcours professionnel construit avec une logique de progression au sein des fonctions logistique et transport de divers secteurs d’activité constituent mon expérience.
Cette dernière étant complétée par une réelle expertise en matière de gestion de parcs conséquents de véhicules (véhicules industriels, engins de manutention et voitures), de négociation des achats indirects et des achats liés aux matériels roulants (véhicules, équipements techniques, location, carburant, maintenance).
Une formation de base technique (Construction mécanique) et transport (Attestation de capacité), complétée par un MBA « stratégie d’entreprise - spécialisation achat » et un Master 2 science économique et gestion, me procurent aujourd’hui le potentiel d’action indispensable à un positionnement global et stratégique de mes prises de décisions et du management de mes équipes.
Résolument motivé par les problématiques de la mobilité en entreprise, je fais en sorte d’élargir mes réflexions sur le sujet.
Membre de l’Agora des Responsables de Flottes Automobiles, j’ai participé à la création de cet espace de partage d’expérience sur la région Rhône-Alpes et en assume la présidence du comité de pilotage.
(ARFA-RA www.agoraflotteautora.com ).
69 contactsDéfinition de la politique transport: compte propre et externalisation (950 camions)
Optimisation des process de livraisons clients
Élaboration et suivi du budget transport et matériels roulants
Management fonctionnel des Responsables transport de Divisions
Mise en place et management (7 personnes) d'une structure de gestion centralisée des 5000 véhicules roulants du groupe
Définition de la politique véhicules: modes d’acquisition, maintenance, carburant, sinistralité
Responsable des achats de prestations transport, des achats indirects et des achats de matériels roulants et prestations dédiées aux véhicules.
Management d'un acheteur.
2000 - 2004Animation et développement de la fonction logistique (réception, gestion des stocks, préparation, expédition) au sein des 25 centres de profits de la région Méditerranée.
Responsable de la plate-forme logistique régionale
Responsable du parc de véhicules et du budget transport/livraison clients
Responsable de la sécurité, du suivi des installations classées et des projets de travaux neufs et de rénovation des bâtiments.
1996 - 2000Management des équipes réception, stockage, préparation et livraison (50 personnes)
Responsable de la gestion des stocks et des inventaires quotidiens
Responsable du plan de transport
Gestion de l'import et de l'export des produis finis pour la zone Caraïbe
1993 - 1996Management des équipes réception et emporté marchandises (15 personnes)
Responsable de l'étiquetage des produits
Mise en place d'une plate-forme de stockage déportée du magasin
1990 - 1993Au sein d'un entrepôt, Responsable des opérations de contrôle, chargement, expédition et livraison de produits alimentaires "secs" à destination de magasins du quart Nord-est de la France
Management des 50 personnes du service
Responsable de l'organisation et de l'optimisation quotidienne des tournées de livraison.