Hugues Hermant

Depuis Septembre 2010, Responsable d'un atelier de fabrication
de 25 personnes en 5x8.

De Janvier 2010 à Septembre 2010 , Ingénieur production
* Mise en place de la Maintenance Autonome sur l'ensemble du site dans le cadre du WCM (World Class Manufacturing).
* Gestion d'une équipe de 3 personnes.

Mission de 15 mois : Juillet 2008 à Septembre 2009

Ingénieur Méthodes & Industrialisation, Nexter Systems , Roanne(42).

Responsable de la gestion des rétrofits sur le produit CAESAR
Élaboration des gammes de montage – Formation – Pilotage– Suivi.
Gestion de l’ensemble des outils méthodes de la ligne de montage
Outillage – Préparation ISO – Création de Gammes – Industrialisation

Stage fin d’étude(6 mois - janvier 2008 à juin 2008)

Ingénieur Méthodes industrielles, Marrel (fabricant de bennes et de vérins), Andrézieux-Bouthéon(42)

Mise en place d'une démarche d'Amélioration continue dans l’UAP Vérins.
• Mise en place d’un atelier 5S
• Implantation d’une machine
• Réimplantation d’une zone de découpe
• Intégration d'une démarche Lean manufacturing dans l'UAP

Stagiaire chargé de mission au département Méthode, Société de Transmission Automatique, Ruitz (62), Groupe RENAULT

Amélioration d’un procédé de fabrication
- Optimisation de productivité
- Réduction de la non-qualité
- Amélioration du poste de fabrication

Utilisation d'outils Kaizen tels que :
- Diagramme d'Ishikawa
- Chantier 5S
- Chronomètrage et analyse des temps perdus (MUDA)

Stagiaire(3 mois) puis technicien(1 mois)- Chargé d’étude industrialisation au département Recherche & Développement, Valette & Gaurand (fabricant de billes acier,alliage),Saint Etienne (42)

- Mise au point et lancement d’un process de fabrication de billes en plastique
- Gestion d’étude