Hugues Lecoquierre
Consultant fonctionnel SAP APO, Itelligence (anciennement Adelante)
ACTUELLEMENT - en mission chez L'Oréal (DGo, déploiement du core system KISS dans les usines du groupe) pour Itelligence.
DOMAINES DE COMPETENCES
• Secteurs d’activité : matériel d’éclairage, industrie aéronautique, industrie chimique, agro-alimentaire
• Expertises Fonctionnelles & Métiers
- Planification logistique
- Planification Industrielle
- Prévisions de vente
- Gestion d’entrepôt
- Transport
- Intégration avec le service Administration des ventes
- Formation d'acteurs professionnels et étudiants.
• Expertises SAP : Utilisation & Paramétrage
- Intégration SAP : APO DP, SNP et PP/DS, Gestion d’entrepôt (WM), Achat et gestion du stock (MM), Administration des ventes (SD), Unités de manutention (HUM), Transport (TM), Gestion de la configuration (LO-VC)
- Utilisation : Flexible planning
• Mes atouts
anglais courant
pédagogie
résistance au stress
participation à un projet SAP APO complet
mise en place, gestion et vécu de support client
126 contactsNESTLE WATERS (depuis mars 2010)
SAP APO, SNP et PP/DS : cellule de support NW France/Belgique
- Support des utilisateurs
- formation des utilisateurs et "key users"
- conduite d'évolutions
ADELANTE (septembre 2009 – Décembre 2009)
Formations SAP – ECC 6.0 et SCM 7.0
- APO DP, SNP et PP/DS – public expert
- Débutant SAP – publics divers
- SAP WM – publics divers
GEWISS (January 2010)
LO-VC : audit du système, développement et enseignement d'une formation
- Audit de l'implémentation actuelle du configurateur
- Création d'une formation LO-VC complète (Logistics – Variant Configuration : gestion de la configuration avec SAP)
o création d'un environnement de démonstration et d'exercice
o développement du matériel pédagogique
- enseignement
ADELANTE (September 2009 – December 2009)
formations de professionnels et étudiants
- APO-SNP et APO-PP/DS
- débutants SAP
- SAP WM
KRONENBOURG (Août 2008-Mai 2009)
Implémentation de SAP APO SNP & PP/DS– SCM 5.0
Consultant APO : participation active à l’ensemble des phases du projet, de la conception détaillée au support post-démarrage
- Conception détaillée et réalisation sur APO SNP (planification moyen terme) et APO PP/DS (ordonnancement court terme des opérations de fabrication) :
o Sur SNP :
> Design des tableaux de planification
> Paramétrage des scenarios de remplacement planifié de produits, de sous-traitance de fabrication
> Définition d’une fonction de calcul de saturation automatique des lignes
o Sur PP/DS :
> Paramétrage du tableau graphique d’ordonnancement
> Mise en oeuvre de l’optimizer pour la création d’un séquencement optimal basé sur les temps de changements machines
o Réalisation des interfaces avec SAP R/3 (CIF)
- Assistance à la recette utilisateurs
- Préparation de l’environnement de production
- Support post-démarrage
ADELANTE (Janvier – Avril 2009)
Environnement de formation APO Demand Planning – SCM 5.1 / Paramétrage de l’environnement de formation
- Mise en place de la structure de prévisions
- Design des planning books, incluant les vues web
- Gestion des données de base, paramétrage des stratégies de prévisions et de la gestion du cycle de vie des produits
- Conception des macros de mise en forme et de calcul dans les vues de données
- Rédaction de la documentation associée (dossier de paramétrage)
- Interfaces avec BI et SAP ECC 6 :
o Design des cubes de données et règles d’alimentation
o Définition du reporting avec l’outil Business Explorer
2007 - 2008Planning long terme :
- Plan Industriel et Commercial mensuel sur 13 mois
- maintenance du système (tables SAP et data management)
Planning moyen terme :
- Plan De Production hebdomadaire
- préparation et animation de la réunion production - logistique
Support aux gestionnaires clients
Key user SAP pour le service logistique
- analyse des problèmes et pilotage des actions correctives
amélioration continue des outils et méthodes logistiques
- développement et mise en place d'un outil d'élaboration de prévisions long terme (en remplacement du module Flexible Planning de SAP, précédemment utilisé)
- amélioration des outils de planification moyen terme (indicateurs d'adéquation charge/capacité entre autres)
2006 - 2006gestion d'un stock : administration quotidienne, actions visant à la diminution de ce stock
2006 - 2006Supply Chain Monitoring : (stage de fin d'études)
- étude des besoins,
- benchmarking,
- recherche de solutions technologiques préexistantes (démonstrations des éditeurs de logiciels, comparaison)
- développement d’une version de test, conduite de pilote en collaboration avec un fournisseur.
2005 - 2005Reporting logistique : (stage technique)
analyse des flux de camions internes au site, développement d’un outil statistique, audit terrain et proposition de solutions
2004 - 2004ordonnancement de la production (process de flux continu)