Hung NGUYEN NGOC

Responsable d'activité, PROMETIL

31Castanet TolosanMidi-Pyrénées - France

La technique est moins importante que les hommes ou la société, l'important, c'est le projet humain qui est derrière. - Dominique Wolton

Voila ce qui pourrait me résumer, ainsi que la société que je représente

Hung NGUYEN NGOC
79 contacts
Depuis 2009

Dirigeant associé de Prometil

Supervision des équipes travaillant sur les thèmes de:
- gestion de configuration et des changements
- gestion des exigences

Compétences Outils :
- DOORS, TREK, RMF, Reqtify
- ClearCase, SVN, Mercurial, Gitt, Starteam
- CleaQuest, JIRA

Services informatiques
Expérience professionnelle

- Maintenance évolutive et corrective sur l'outil ClearQuest

Assurance
2009 - 2009

- Audit de code
- Fusion de deux bases de données DOORS pour le projet FM A400M
- Définition des points d’amélioration sur le processus outillés

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2008 - 2008

- Définition des méthodes dans les projets
- Aide à la définition data-model pour la gestion des exigences
- Amélioration des processus existants et définition de nouveaux processus
- Personnalisation de l'outil DOORS et TREK/RMF
- Add-ons d'amélioration de la production documentaire
- Add-ons de gestion de ligne de produit
- Add-ons de configuration
- Gestion de ligne de produits
- Support aux utilisateurs au niveau des outils et des méthodes
- Animation et gestion des DRM (DOORS Requirement Managers)
- Support migration DOORS 8.2
- Validation DOORS 8.2
- Validation de RMF 5.4 et participation à la définition des besoins du produit en collaboration avec IBM
- Migration DOORS 8 -> DOORS 9
- Migration TREK -> RMF

High Tech
2006 - 2008

- Amélioration des processus existants et définition de nouveaux processus
- Personnalisation de l’outil DOORS et T-REK
- Add-ons d’amélioration de la production documentaire
- Add-ons de gestion de ligne de produit
- Add-ons de configuration
- Gestion de ligne de produits
- Support aux utilisateurs au niveau des outils et des méthodes

Industrie spatiale
2006 - 2006

- Personnalisation de l’outil DOORS

2005 - 2005

- Définition du processus outillé de gestion des exigences
- Mise en place d’une solution de gestion de ligne de produits avec DOORS
- Gestion de ligne de produits
- Formation

Produits et services télécom - Internet
2005 - 2005

- Audit sur le processus de gestion des exigences
- Définition du processus outillé de gestion des exigences
- Gestion de ligne de produits
- Mise en place d’une solution de gestion de ligne de produits avec DOORS
- Formation

Industrie
2004 - 2004

- Audit sur le processus de gestion des changements
- Définition du processus de gestion des modifications
- Personnalisation de l’outil ClearQuest interfacé à ClearCase

Industrie
2003 - 2008

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2003 - 2004

- Définition du processus de gestion des changements
- Personnalisation de l’outil ClearQuest interfacé à ClearCase

Auto-Moto-Cycles
2003 - 2003

Expert DOORS
- Définition du processus de qualification des exigences
- Personnalisation de l’outil DOORS

Chef de projet
- Gestion du projet AGM (Airline Guarantees Management)
- Assistance à la gestion du projet PKR

Expert en gestion des exigences
- Définition des besoins de l’outil de gestion de configuration
- Ecriture de la spécification des besoins

Conseil
2003 - 2003

- Définition du processus de gestion des changements
- Personnalisation de l’outil ClearQuest interfacé à ClearCase

Electrique et électronique
2002 - 2002

- Définition du processus de gestion de configuration pour la gestion livraisons
- Personnalisation de l’outil CC Harvest
- Formation

Editeurs logiciels
2002 - 2002

- Définition et rédaction des spécifications pour la gestion des faits techniques
- Personnalisation de l’outil ClearQuest et Crystal Report
- Formation

Aviation
2002 - 2002

- Mise en place d’une solution technique pour la gestion des exigences sous DOORS

Finance
2001 - 2001

- Définition et rédaction des spécifications pour la gestion des FTLs à partir des besoins partiels du client
- Personnalisation de l’outil ClearQuest et ClearCase
- Formation

Industrie
2000 - 2002

- Recueil des besoins du client en matière de gestion des exigences
- Étude de faisabilité par rapport aux besoins du client
- Démarrage des projets
- Suivi de l’activité en vue d’évolutions des besoins

- Développement et maintenance évolutive de la plate-forme de traçabilité DOORS
- Mise en place des procédures de travail
- Support et Administration de la plate-forme
- Migration de DOORS4.1.4 à DOORS5
- Formation

Industrie spatiale

- Personnalisation de l'outil ClearQuest pour la gestion des « Change Messages » selon une spécification - déjà fournie par Rational Software

Produits et services télécom - Internet

- Migration de la version 4.0 à la version 4.5.1 de ClearDDTS
- Personnalisation de l'outil ClearDDTS de Rational Software
- Formation

Produits et services télécom - Internet
Ancien élève de
Hobbies
Ma , Famille

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