Idir RAHMANI

Gérant et consultant en amélioration continue et performance industrielle

92110ClichyIle-de-France - France

Diplômé de l’école d’ingénieurs AgroParisTech (Ex ENSIA de Massy) où je me suis spécialisé en gestion industrielle. Durant cette formation, je me suis intéressé au secteur industriel plus particulièrement les industries agroalimentaires avec une orientation vers la production et les méthodes.

Aujourd'hui, je comptabilise plus de deux ans d’expériences dans la gestion de la production et la conduite de projets d’amélioration continue en industries agroalimentaires (les boissons, la brasserie, la biscuiterie, la laiterie) et récemment dans l'industrie plastique

** En ce moment, je prépare la certification: Lean Six Sigma Green Belt


Champs de compétences:

-Gestion de la production (travail sur les chaînes de production, supervision des équipes de production et animation de la performance des lignes de production)

-Gestion des projets d'amélioration continue (démarches: total productive management, lean manufacturing)

-Maîtrise statistique des procédés

-Connaissances informatiques : Word, Excel (VBA; tableaux croisés dynamiques...), Powerpoint, Access, Lotus notes, SPSS et JDE (logiciel de gesion de production)

Idir RAHMANI
75 contacts
Expérience professionnelle
2011 - 2011

Contrat à durée déterminée(5 mois) Janvier 2011 - Avril 2011

Mission: supervision et coordination du travail des opérateurs de machines de transforamtion et de fabrication de sacs et de films en plastique

- Atteinte des obejctifs en termes de la qualité, les coûts et les délais

- Résolution des problèmes reliés au travail et recommandation des mesures pour améliorer la productivité et assurer la qualité des produits

- Formation des opérateurs quand à leurs tâches et aux normes sécurité

- Rédaction des rapports de production

Plasturgie - Plastique - Composite
2010 - 2010

Déploiement d'un chantier lean de réduction de pertes de matières (déchets et surpoids) de 30% sur une ligne pâtisserie Oursons (3892 tonnes/an)

Responsabilités :

-Déployer la méthodologie Lean kobetsu

-Animer et prioriser le plan d'actions au quotidien et lors des journées de suivi du chantier

-Participer aux tours de ligne (Gemba Kanri)

-Suivre et animer les indicateurs de performance (rendement, pourcentage de déchets, de surpoids et de pertes de matières)


Résultats:

-Réduction des pertes de matières de 15 %

-Mise en place d'un outil de pilotage de surpoids et d'un fichier rouge/vert pour le suivi des déchets

-Pérennisation des résultats (mise en place de standards, règles de pilotage…)

Agroalimentaire et agriculture
2009 - 2009

Déploiement de la démarche TPM (total productive management) sur les parties: gestion autonome, amélioration ciblée, maintenance planifiée et formation et développement.

Responsabilités:

-Suivre les chantiers d'amélioration continue avec une équipe dédiée (équipes autonomes, 5S et SMED)

-Participer aux réunions des piliers TPM et animation des réunions des équipes d'amélioration

-Suivre les indicateurs de performance (temps de nettoyage et d'inspection, les formations ponctuelles et la résolution des fiches d'anomalies)

-Effectuer les audits CILT des machines sous gestion autonome

Résultats:

-Mise en place des standards CILT de nettoyage, d'inspection et de graissage sur deux machines

-Réduction du temps de nettoyage de 50 % sur deux machines

-Mise en place des formations ponctuelles

-Mise en place du standard de changement de format (SMED)

-Validation des matrices de compétences des opérateurs de ligne

-Optimisation du stock en roulements au magasin des pièces détachés

Agroalimentaire et agriculture
2008 - 2008

Etudier les interactions mises en jeu entre la réaction de Maillard et les acides gras polyinsaturés

Responsabilités:

-suivi des marqueurs de la réaction de Maillard (activité antioxydant par le teste DPPH, dosage du glucose par CLHP et l'indice de brunissement)

Résultats:

-Mise en évidence du pouvoir antioxydant des produits de la réaction de Maillard

-Impact de la présence des hydro-peroxydes sur l'évolution de la réaction de Maillard

Agroalimentaire et agriculture
2006 - 2007

Formulation d'une boisson à base de concentré d'orange, de purée de melon, de purée de potiron et enrichie en fibres de dattes

Responsabilités:

-Etudier la filière des boissons en Algérie

-Sélectionner les variétés de fruits et de légumes

-Formuler la boisson et faire son évaluation sensorielle

-Caractériser la composition physicochimique et microbiologique de la boisson

-Etudier de la stabilité de la boisson formulée

Résultats:

-Boisson riche en provitamine A et en sels minéraux

-La présence de fibres de dattes facilite le transit intestinal

-Boisson à valeur marchande compétitive

Agroalimentaire et agriculture
Ancien élève de
Hobbies
Football , Ping-pong , Cinéma , Lecture (Ouvrages politiques et économiques)

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