Idriss MERAGHNI
Assistant Chef de Projet, L'Oreal Middle East
Dans mes choix d’orientation, j’ai toujours essayé de m’appuyer sur un critère : quelle filière me permettra le mieux de développer mon potentiel et mes qualités ?
Concrètement, mes repères dans ces choix sont : 1/ mon plaisir d’apprendre, ma curiosité 2/ ma capacité de travail et 3/ le goût d’être remis en cause, de progresser.
Au départ, j’ai choisi de développer de fortes compétences à dominantes techniques et industrielles, qui au moment de mon choix, répondaient à un besoin fort. Cela m’a permis progresser en rigueur analytique, avant de passer à la prochaine étape.
J’ai ensuite ressenti le besoin de m’orienter vers une filière moins technique, plus managériale et plus variée. Ayant mûri, j’ai trouvé dans le secteur du Supply Chain une nouvelle voie de progression personnelle.
Actuellement à Dubai, L'Oreal Middle East.
2009 - 2011
2009 - 2009Dans un contexte de concurrence accrue sur le marché algérien :
- audit interne de la supply chain
- recherche d'outils et méthodes dans le but d'améliorer la performance industrielle globale de l'entreprise tout en répondant aux spécificités culturelles du pays (management culturel)
- mission portant sur la gestion des palettes : diminuer les déperditions
2009 - 2009- Analyse des indicateurs clés de Performance (KPI)
- Conception de tableau de bord (Excel et Visual Basic)
- Analyse et amélioration des processus
2008 - 2008- Mise en place du Juste-A-Temps (nouvelle activité)
- En charge du suivi du reengineering
- Optimisation des processus logistiques
- Formation des opérateurs
2008 - 200817èmes Journées des CPIM de France - Journées du Management des Opérations - "La puissance au coeur de la Supply Chain"
- Organisation des conférences
- Accueil des participants
- Gestion des flux entrants
2007 - 2007- Responsable d'une étude de coûts kilométriques
- Optimisation des tournées (logiciel: CATRIN)
- Mise à jour base de données clients (Logiciel : CATRIN)
2005 - 2005- Intégré dans l’équipe responsable du commerce de pièces d’occasions
- Développement d’un outil d’analyse et de valorisation de moteur d’avion CFM.
2005 - 2005- Publicité pour le festival et accueil des artistes
- Sécurité du public (collaboration avec des professionnels de la sécurité)
- Supervision de l’installation des infrastructures