Igor GALLET
Responsable Projets Logistiques et Activités In Situ, Groupe Legendre
137 contactsACTIVITES IN SITU : 60 personnes au total réparties sur
- Secteur aéronautique: St Quentin en Yvelines(78), Châtellerault(36), Florange(57)
- Secteur Ferroviaire : Tours(37)
Réalisation:
- Supervision des sites in situ et management des responsables de sites
- Développement du CA et recherche de nouvelles activités in situ
- Suivi et amélioration du compte d’exploitation
- Mise à jour et suivi des reportings
- Mise en place d'actions d'améliorations continues (nouveau process, automatisation des tâches, 5S...)
- Participation au comité de pilotage client
- Suivi des audits
CELLULE PROJETS LOGISTIQUES:3 ingénieurs logistiques
Réalisation:
- Management des ingénieurs logistiques
- Proposition commerciale et technique aux appels d’offres
- Optimisation de plateformes logistiques (organisation des flux, amélioration du taux de remplissage, simplification du process...)
- Intégration des nouveaux clients et suivi qualité client
- Démarrage de Plateforme
- Mise en place de procédure, d’interfaces EDI, de zone picking, de gestion code à barre
2004 - 2010Site d'Auneau (28): 17 000 m² - 30 personnes - site SEVESO seuil haut
- Mangement des équipes opérationnelles (gestionnaires de stock, caristes, chauffeurs VLs)
- Gestion du planning des équipes
- Réalisation des entretiens individuels
- Mise en place de nouveaux clients et suivi de la relation client
- Suivi du respect des procédures et des règles de sécurité
- Mise en place d'un service livraison direct agriculteur
- Opération de Reverse logistique de coffrets de parfum
- Sectorisation de la plateforme par zones clients
- Gestion des contrats chariots
- Membre du POI (Plan d'Organisation Interne)
- Participation aux audits DREAL et clients
Site de Ouarville (28) : 9 000 m² - 10 personnes
- Ouverture de plateforme
- Mise en place des affichages réglementaires
- recherche de nouveaux clients
- Formation des nouveaux arrivants
Mission ponctuelle: Avril 2009 - Nevers (58) : Mise en place d'une équipe de 10 personnes pour traiter la reverse logistique des cartes électroniques des baies de téléphonie mobile avant leur destruction.
Janvier 2004:
Leader mondial des systèmes de convoyages - Hillsville (USA)
International Collaborative Design Project with Virginia Tech :
- Implantation d’une nouvelle ligne de production
- Mise en place des procédures et contrôle qualité
- Gestion d’une équipe de 5 personnes multiculturel
2003 - 2003Plateforme Actimel Europe–Rotselaar (Belgique): 150 salariés – 10000m² en froid positif
- Optimisation du taux de remplissage d'un trans-stockeur automatique
- Réorganisation des chemins de picking