Ilhan Gendron
Consultant Senior, TnP Consultants
Après avoir grandi près d'Angers, je suis parti à Nantes faire mes études d'ingénieur car l'école des Mines de Nantes proposait une formation axée sur l'international.
Ce qui m'a permis de partir étudier et travailler en Allemagne en 2005.
J'ai trouvé par la suite mon premier emploi à BNP Paribas, au sein des back-offices de la Banque de Détail, sur la gestion des risques. Les défis proposés et la qualité de mes responsables m'ont permis de progresser vite jusqu'à travailler à la mise en place d'une structure "Retail Banking" et sur l'intégration entre BNP Paribas et Fortis. Ces deux dernières missions furent particulièrement enrichissantes car elles nécessitaient de travailler dans un contexte international avec des responsables de pays très variés (Belgique, Italie, Ukraine, Turquie, Maroc, ...).
En 2010, j'ai suivi un projet personnel d'expatriation en Nouvelle Zélande et ai quitté le Groupe BNP Paribas. Ce dernier voyage, m'a permis de découvrir un pays incroyable et de suivre un mode de vie très différent du rythme parisien.
Après 15 mois en Nouvelle-Zélande, je reprends ma vie professionnelle grâce au cabinet TnP Consultants pour qui j'exerce le poste de Consultant Senior.
92 contacts2006 - 2010Fusion BNP Paribas / Fortis (2009/2010)
- PMO pour les back-offices de BDDF de la mission de rapprochement Fortis BeLux
- Analyses des centres d’impression français et belges en vue d’une fusion opérationnelle ( 6Mio € d’économies)
Création de l’entité Retail Banking, regroupant toutes les banques de détail de BNP Paribas (2009/2010)
- Coordination de l’étude identifiant les opportunités de mutualisation entre les Entités Opérationnelles du Groupe (BDDF, BNL, Marchés Émergents, Personal Finance, Equipment Solutions), conception de la démarche projet et des livrables
- Synthèse et préparation des supports de présentation pour le COMEX Retail Banking
Élaboration des Reportings Financiers Éco 2010 (programme d’économie BNP Paribas 2008/2010)
- Conception des livrables de reportings financiers du programme de réduction des coûts de BDDF (Eco 2010 : 70 M€ d’économies, 80 projets)
- Industrialisation de la réalisation des reportings, coordination avec le contrôle de gestion et les chefs de projet,t analyse des résultats avec le comité de direction pour présentation au COMEX BDDF
Coordination du Schéma Directeur d’OAV (2007/2008)
- Coordination de 15 filières métier pour l’élaboration d'un Schéma Directeur commun (Programme de réduction des coûts du des back-offices de BDDF sur la période 2007/2010) et du dispositif cible d’OAV
- Élaboration d’une méthode permettant de cadrer les projets en respectant les autorisations budgétaires(effectifs de production)
- Réalisation des communications sociales associées avec la direction de BDDF
Conception d’une démarche de Plan de Continuité des Activités (2006)
- Contribution à l’application des normes Bâle II pour BNP Paribas, en créant une procédure opérationnelle pour pallier aux situations de crise mineures ( pannes électriques, coupure réseaux ou Télécom)
- Mise en application sur back-offices Moyens de Paiement (30 back-offices, 1200 ETP)
2005 - 2005Au sein de la cellule de Ulm (Allemagne - Bade Würtemberg), sous la direction de Joachim Winter, j'ai développé un module servant aux administrateurs réseau de la SNCB ( SNCF Belge) pour détecter les erreurs dans leur base de données.
Ce module a été développé en C++ ainsi qu'en PHP pour la version light.
Il est actuellement utilisé par les administrateurs de l'outil Atlas, le progiciel de la SNCB.
Ce stage m'a permis de découvrir les méthodes de travail d'un département informatique, ainsi que l'organisation en Allemagne.