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Imed BENRHOUMA

ASNIERES-SUR-SEINE

En résumé

Accompagner les entreprises pour les aider à identifier l’ensemble des actions et dispositions à mettre en place afin d’étendre leur capacité à créer de la valeur grâce aux technologies numériques pour augmenter leurs revenus et réduire leurs couts.

Mes compétences :
MANAGEMENT DES SYSTEMES D'INFORMATION
TRANSFORMATION DIGITALE DES ORGANISATIONS

Entreprises

  • iBR-ST - IT Manager, Innovations & Transformation Digitale

    2014 - maintenant L’OFFRE : Démarche de Conseil, de Transformation et de Mesure de la maturité digitale des organisations (référentiel 8 axes et 250 dispositions digitales à vérifier) :
    • Evaluer : la maturité digitale d’une organisation (un référentiel défini)
    • Définir : une stratégie, trajectoire et programme de transformation digitale
    • Piloter : le programme de transformation défini
    • Transformer : conseiller et accompagner dans le programme de transformation

  • BPI Group - DSI

    Paris 2012 - 2013 DSI pour BPI Group (pme 500p, management 20 personnes, budget 2M EUR )
    * Objectifs : Modernisation de l'iT et de la transition digitale de l'entreprise
    MANAGEMENT d'UNE ENTITE iT * Stratégie IT : Schéma Directeur, définition d'une Cible IT et mise en œuvre
    * Transformation : Introduction des pratiques collaboratives, réseaux sociaux et optimisation des processus: portage des applications en SaaS et évolution des processus métiers, externalisation des infrastructures et méthode ITIL ;
    * Gestion des Budgets et des Achats it, des contrats et des Fournisseurs
    * Management de l'équipe et gestion opérationnelle au quotidien

  • IRTS Neuilly-sur-Marne - Directeur de Projets it, Consultant Senior & Architecte iT

    Neuilly-sur-Marne 2009 - 2011

  • Cap Gemini - Directeur de Projets it, Consultant Senior & Architecte iT

    SURESNES 2000 - 2008 Management de Systèmes d'Informations et Télécoms (Conseil, Architecture, AMOA et AMOE) ;
    * Problématiques adressées : CRM, call centres, pratiques collaboratives (Google apps et office 360, ...), communications unifiées & toip, migration infra it,
    MANAGEMENT * Réalisations significatives :
    DE PROJETS * Déploiement de deux grandes plateformes call centres (1000 positions) pour deux grandes banques françaises LCL et BNP Paribas (Genesys, Cisco)
    it
    * Direction d'un grand projet de migration de l'infra téléphonie ip d'une grande banque (50 000postes, budget 30 M EUR , 2 technologies : Cisco et Alcatel)

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