Ingrid Chaumontet
Responsable web et e-business, Schneider Electric France
- Élaboration et mise en œuvre de la stratégie digitale pour la marque en France.
- Définition et déploiement des plans webmarketing et web communautaire pour servir les objectifs de conquête, transformation et fidélisation du business.
- Définition et maintenance des plate-formes et outil numériques les plus efficaces pour la satisfaction clients, le business ou la productivité.
- Gestion des interfaces avec les équipes Globales et France
- Management de l'équipe Web et e-business
2007 - 2008- Mise en œuvre de la stratégie de vente directe aux consommateurs sur Internet pour le groupe
- Evaluation et sélection des business models en lien avec les pays
- Gestion d'une équipe projet pluridisciplinaire et internationale de 20 personnes
- Réalisation de l'infrastructure (web, logistique, IT) et définition du mix (offre, prix)
- Support aux pays pour le lancement BtoC et la gestion des canaux traditionnels BtoB
2005 - 2007- Déploiement du canal grand public (GSS/GSB) au niveau européen
- Contrôle du P&L et définition des plans marketing pour les pays émergents
- Coordination des stratégies prix et distribution dans un contexte d'enseignes européens
- Développement de projets opérationnels de création de valeur (trade marketing)
- Management d'un business developper
2004 - 2005- Maximisation du chiffre d'affaires, des marges, du résultat et/ou des parts de marché pour le marché concerné.
- Analyse du marché et de la chaine de la valeur jusqu'au client final : besoins, processus d'achat, circuits de distribution, concurrents directs et indirects.
- Mise ne valeur des dynamiques et de l'évolution des business models en place.
- Segmentation du marché, définition des stratégies marketing et mix en tenant compte des contraintes technologiques et industrielles, business plan à 3 ans (prix/volume/marge).
- Leadership transversal, interface et support pays tout au long du processus.
- Animation de la fonction marketing au sein du groupe.
2001 - 2003- Définition des offres, gestion des gammes et animation du processus de développement en interface avec les pays et les équipes R&D.
- Définition de la stratégie marketing.
- Lancement dans les pays, réalisation des outils de communication et d'aide à la vente.
- Recrutement et management d'une équipe de 3 personnes.
- Gestion du budget marketing produit.
1999 - 2001- Aspect marketing de partenariat et contrat OEM (British Telecom et SanDisk).
- Définition des produits et identités des marques.
- Définition et mise en œuvre des plans de communication.
- Lancement aux USA et Royaume-Uni.
- Travail eu sein d'équipes pluridisciplinaires et internationales.
1996 - 1999- Réalisation des tests consommateurs et études de marché.
- Définition des designs et interfaces produits avec la R&D, gestion des prestataires.
- Réalisation des outils de marketing direct, promotion, communication, aide à la vente, argumentaire commerciaux. Gestion des prestataires.
- Responsable de la communication événementielle et des RP.
- Responsable de la communication institutionnelle.