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Insaf AZMANI

Neyron

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gantt
Méthode SMED
Lean
VSM
Analyse de la valeur
Analyse fonctionnelle
5S
PERT
Microsoft Office
Amélioration continue
WBS & OBS
MS Project
Conception mécanique
Qualité
Audit qualité
Normes ISO

Entreprises

  • IM PROJET - Ingénieur en Gestion de Projet

    Neyron 2015 - maintenant
  • Sanofi Pasteur - Project Manager

    Lyon 2015 - maintenant Projet : Amélioration du processus des affaires réglementaires

    + Optimisation des délais et des coûts

    + Définition d'un nouveau processus basé sur le Lean Management

    + Accompagnement au changement et gestion des résistances


    Missions:

    + Définition de la structure du projet (WBS, OBS,...)

    + Elaboration du calendrier des objectifs

    + Définition de la méthodologie de travail et de la stratégie de réalisation

    + Planification, suivi et coordination

    + Management de l'équipe projet

    + Animation des réunions

    + Reporting
  • Nexeya - Assistante Directeur des Projets

    Châtenay-Malabry 2014 - 2014 Optimlisation du processus métier "Gestion de Projet"

    Ce stage fait l'objet de mon projet de fin d'études pour obtenir mon double diplôme (Ingénieur d'Etat en Génie Industriel et Logistique - Master 2 en Ingénierie des Systèmes et Mangement Projet) et a pour principales missions :

    + Aide au déploiement d’une nouvelle version Sciforma (Logiciel de gestion de projet);

    + Mise en place des plateaux projets et d'une OBEYA Métier - Direction des Projets ;

    + Recueil des bonnes pratiques en gestion de projet et harmonisation des processus ;

    + Restructuration des tableaux de bord de pilotage des affaires.
  • INRA - Assistante Ingénieur Qualité

    Paris 2013 - 2014 Mise en place du Système Management Qualité de l'IRHS (Institut de Recherche en Horticulture et Semences créé en 2012):


    + Récolte d'informations (Etude de la documentation déjà existante, Rencontre des acteurs liés à la qualité, Consultation des normes ISO 9001, ISO 14001, NF 96600, Référentiel INRA Version 2,...) et Benchmarking (Visite des autres labos de recherche déjà certifiés),

    + Description et cartographie des processus,

    + Analyse et critique de l'état actuel et proposition des actions amélioratives,

    + Mise en place d'un plan d'actions validé par les différentes parties concernées.
  • Jacob Delafon Maroc - Projet Industriel

    2013 - 2013 Optimisation de la productivité d'un processus d'émaillage robotisé:

    + Représentation du VSM actuel du processus d'émaillage,

    + Identification des sources de gaspillage et des processus inutiles,

    + Mesure des temps élémentaires pour les taches critiques,

    + Simulation des autres scénarios possibles sur ARENA,

    + Proposition d'un nouveau mode opératoire,

    + Conception des solutions technologiques (freins-supports, bras-aspirateur) sur Catia,

    + Validation et essai des solutions proposées,

    + Evaluation des résultats et mise en place du mode opératoire optimal et industrialisation des solutions conçues sur Catia,

    + Mesure des temps moyens et représentation du nouveau VSM.
  • AKZO NOBEL COATINGS S.A - Stage: Assistante Ingénieur Méthodes

    2012 - 2012 Maîtrise des temps de fabrication et de conditionnement d’une référence de peinture:

    + Cartographie du processus Fabrication en Vrac et du processus Conditionnement pour chaque produit de la référence Glycéro,

    + Chronométrage des opérations élémentaires de chaque processus,

    + Traitement des données (Méthode des Temps Moyens),

    + Analyse et critique des résultats,

    + Proposition des actions permettant la maîtrise du temps de fabrication.



    Conception et réalisation d’une application facilitant le calcul des coûts et des temps de production:

    + Création d'une base de données sur Access regroupant les différents temps calculés,

    + Réalisation des requêtes nécessaires pour le calcul des temps et des coûts de fabrication en vrac et de conditionnement,

    + Présentation de l'application sous forme d'une interface formulaire.
  • Groupe KOHLER - Stage: Assistante Responsable d'Achats, Approvisionnement et Logistique

    2011 - 2011 Suivi des achats locaux :

    + Réception des demandes d'achat,

    + Traitement de chaque demande sur SAP (Retour sur l'historique, lancement des appels d'offre, élaboration des bilans comparatifs, négociation des prix et délais, validation et envoi de la commande au fournisseur),

    + Suivi de la livraison et enregistrement de la réception de la commande sur SAP,

    + Communication des factures et ordres de paiement au Service Comptabilité.



    Préparation des dossiers pour articles importés:

    + Ouverture d'un nouveau dossier par commande,

    + Gestion des documents relatifs à la commande (facture, bon de livraison, fiche technique du produit,...),

    + Rédaction des engagements bancaires,

    + Préparation des dossiers de dédouanement et contact des cabinets transitaires,

    + Enregistrement de la réception, récupération des documents originaux relatifs à la commande et fermeture du dossier.

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